在职场中，大部分的人总是过于乐观的估计自己的资源。即在职场中经常会出现制定了目标，但是在实际过程中却无法达到的情况。
面对这样的场景，人们是比较抑郁的。因为自己说出去的话，没有达到是一件十分丢人的事情。不过只要你能够按照以下三个步骤去执行，那么你的目标成功几率就会提高很多。
1.头脑风暴找到影响目标的因素
当我们想完成一件事的时候，一定要先清楚完成这个目标需要哪些关键因素。
在工作中如果想知道完成一个目标都需要哪些关键因素，则需要将相关的责任人全部叫到一起，大家进行头脑风暴。进而找出完成这个目标所涉及到的所有因素。这个过程最重要的是要将所有相关的人员都叫到一起。因为如果有一些关键人物没有考虑到，那么极有可能会缺失这部分的因素，从而让这个目标完成的风险大大提高。
所以这个过程是完成一个目标必须经历的过程。否则我们的计划即便再完善，也是难以达到目标的。
2.第二步是将所有的关键因素排序
当识别出所有的关键因素之后，就要对其进行排序。
因为我们识别到的关键因素有很多，这里面的因素有的是主要矛盾，有的则是次要矛盾。根据二八原则，其实有80%的关键指标只在20％的因素里面。所以有时候我们只要找到其中的关键因素，尽量把这些因素管理好，就可以达成目标。
但是在现实工作过程中，很多人都会把主要的精力放在一些并不是特别重要的因素上，这样就会耗费大量的资源。所以这个过程也是十分必要的。
3.对关键因素进行拆分
当我们识别到最关键的因素之后，就要对关键因素进行拆分。
拆分的过程很简单，就是要将这些因素变成量化的，可衡量的。在拆分的过程中，需要给关键因素，设定里程碑事件。这样我们在做这件事的过程中，才会有一个清晰的目标，自己做到什么程度，才会有一个清晰的对比。同样所有的事情都要有一个时间节点，因为人的本性都是有拖延症的，如果没有时间节点，人们就会无限制的拖延下去。
所以不管我们要做什么事情，都要对其进行量化，要制定时间截点。
总之，在职场中，我们经常会遇到这样或那样的问题。我们想要达到的目标，总会出现这样或那样的意外。所以我们在做事情的时候，要有一定的规则和流程。只有这样才能提高我们成功的概率。
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