汇报技巧
什么时间该汇报什么？
汇报根据时间段或者目的分为3种类型
事前：制定计划，汇报方案及原因，展示可交付的关键结果，排期与分工，风险与预案
事中：控制过程，汇报进度，解决问题过程中的重要发现，关键结论，阶段性成果。让领导做选择题而不是思考题，最好有一个自己想好的最佳方案，显示思考与主见
事后：总结评价，汇报总结，
领导都知道你做了哪些工作，为什么还需要写工作总结？因为领导需要工作反馈，对未来工作做出决定。
只写过程和流水账？NO！没兴趣！
提供不同视角，这些工作的意义，是否总结出可反复用的经验。Yes～
故而，不仅要回顾过去，也要分析当下面临的问题和挑战，以及下一步的策略和行动
汇报前如何做好准备
根据不同的领导类型、汇报目的进行选择与准备，是消息汇报？口头汇报？还是书面汇报？
内容如何准备？
主题清晰，重点先行，结构化表达
主题是对汇报结果的概括，是结果导向，不能是原因，过程，细节，问题，而应该是结论，结果，全局，措施。
重点是指重要的、紧急的、与领导相关的内容
工作总结怎么写
有结果，有经验，有未来，这才是好的工作总结，而不是只写过程、结果和贡献。
应该是从感性认识上升到理规律
日常工作总结
年终总结
结构逻辑
内容根据自己的实际情况定制
