绩效不达标或者没有超出预期，基本上是在为“解决问题”而工作；也并不很清楚“成果”是什么；这很大程度上跟思维习惯有关系，是问题导向的，问题导向就使得我们今天的工作是为了解决昨天的问题，而明天的工作是为了解决今天的问题，因此我们一直被一个无形的枷锁给固定住了，绩效就很难显现出来。

或许如果我们只要思维上转变，那么我们就会有了新的循环，一个为明天而工作的循环，我们会推陈出新，会在持续与变革种寻找平衡，会注重创新，会寻找到机会去突破，从而将我们的知识转化为成果，让组织种其他的人加以利用，从而产生超出预期的成果和绩效。

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2019马上要结束了，回顾下一整年，除了岗位要求的工作外，我们还做了哪些额外的贡献，我们做出了哪些成果让其他人用了产生了实质性的价值？

2020年思考下自己的优势，思考下组织目标，制定SMART的个人目标，做出自己的贡献，让自己成长，组织受益。