各位同仁早上好。今天是百日成长的第八十二天，昨天我们通过李斯的故事，认识到了为什么说好人之所恶，恶人之所好的人将菑必逮夫身，今天我们再来通过4个字学习如何才能体证大学之道，并以此来建设自己，洞察他人。
从百日成长的第四十六课开始，到今天，我们一直都是在学习大学平天下的部分，这也是大学当中篇幅最长的一个部分。在讲平天下的过程中，大学有三次都谈到了得与失。我们一起来看一下，第一次是在道德众则德国，失众则失国，告诉我们得人心者得天下，失人心者失天下。第二次是在道善则得之，不善则失之矣。
教会我们天命无偿，但也有偿。一个人心善行善则天命护佑，心恶行恶则天命背弃。第三次就是我们今天要学习的这句原文了: 是故君子有大道,必忠信以得之，骄泰以失之。大意是说君子有一条大道，忠信立身，就能和大道相应，而骄傲自满就会和大道相悖。
我们知道这里说的君子不是指那些外在地位很高的人，而是指内在品质高尚的人。我们从百日成长第一天就在讲的大人，所谓大道也是大学在一开篇就给我们揭示的大学之道，本质上就是大人之道，也就是说一个人如果是有中性，这样的品质就能够得到大人之道。如果是骄傲自满，就会失去大人之道。
我们看前后三次提到的得失是先从得人心谈到了得天命，最后又谈到得大人之道，是一种层层深入的递进，也让我们感受到了大学全篇的一以贯之和首尾的呼应。
接下来我们就具体来看一看今天原文当中这4个特别关键的字，我们总结为忠信骄泰，这4个字的本质又是什么？第一个字忠就是忠诚的忠，从字形上来看中这个字上面是中间的中，下面是心，这里就有两重寓意了
第一，由心而发，真实不清。第二是在心上，不偏不倚，很中正。什么意思？在传奇录当中，有一位弟子就曾经问到阳明先生，心上不偏不倚，究竟是何等气象？阳明先生回答说，没有染浊才能不偏不倚，一颗没有染浊的心就体现为我们的清澈良知，良知清澈，自然就能知善知恶。知善知恶自然就能如恶恶臭，如好好色。所以古人就把这个中字解释为内尽其心而不欺也。可见啊忠的本质就是诚意，有了这份纯粹的诚意，才能够达至清澈的良知。
第二个字是信。我们今天常常讲相信，就是指在内心深处坚定的认为某个人事物它是正确的，真实的，这就叫做信。可是信也有迷信和正信之分，如果是别人说什么就信什么，而完全没有甄别，这就叫做迷信。相反，如果是用清澈的良知去感应这个世界，在洞察了它的真相和本质之后，再审慎的作出选择，这就叫正心。比如阳明先生在龙场悟道之后，就对心中拥有无尽宝藏，有了极其深刻的明白和体征，所以才教会我们圣人之道，无信自足，这也是阳明先生的信。
由此可见信的本质是明，它的根源就是对心中拥有无尽宝藏的明白和体征。我们简单来说，所谓忠讲的就是诚意，因为诚意而达至了清澈的良知。你所谓至诚如神，信归根结底说的是对心中拥有无尽宝藏的相信，明白和体征。骄说的是一个人认为自己很了不起，而泰说的就是一个人从内心深处轻视他人，但凡是有一丝一毫认为自己了不起，轻视他人这样的起心动念，不管我们有多大的功劳，多大的本事，本质上已经把自己和这个世界割裂开了，是把自己推到了背道而驰的方向上，故骄泰以失之。
相反，一个至忠至信的人明白和体证到的是天地万物，都是自己的心中宝藏，所以才不敢有一丝一毫的不好的起心动念，生怕这些不好的起心动念遮蔽了自己的心中宝藏，这样的人就能和大学之道大人之道同频共振，故忠信以得之。
同仁们忠与信这两个字看似简单，却是分量千钧，忠和信，它既是我们立身处世的护身符，也是我们洞察他人，发现人才的两面镜子。
最后我们再来朗读一遍今天的原文: 是故君子有大道,必忠信以得之，骄泰以失之。
让新一代员工准备好，迎接未来的挑战。
今天我们要一起学习战略10年田字格，最后一个模块，动力机制，为了不让自己的人生脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里，我们绘制出了自己的十年画卷。为了抵达10年画卷，我们确立了与人为善，难时有人帮等等的人生哲学来为我们护航。接下来对道路做出了战略选择，就是战略主线。
最后抵达10年画卷还需要一个至关重要的环节，就是动力机制。先来看什么是机制，我们举一个例子，一家公司准备启动一个新项目，为了保障项目推进，建立了每一天一小时沟通机制，大家讨论。结果讨论出一个方案后，大家很满意，一致决定去执行，这时候这个一小时机制看上去就不太必要了，也就被放弃了。结果在执行的过程中遇到了各种阻碍，因为缺乏机制，方案得不到及时优化，逐渐被搁置了。等到几个月后领导想起来的时候，这项目已停滞许久了。
话说一个好方案就是一条鱼，而机制就是渔网想想看，如果大家仍然保持每天一小时的沟通，这个方案会不会持续优化，会不会有更多突破性的创新？一般而言，大家都会不知不觉间奔着几条鱼去，却丢了渔网，殊不知放弃渔网相当于放弃了以后一箩筐的鱼，做好一个项目如此抵达我们的十年画卷更是如此，没有机制的保障，走着走着就停滞了。
所以抵达10年画卷需要动力机制的保障，什么样的机制能够激扬起澎湃的动力呢？这里有两个机制跟大家分享，第一个学习和成长的机制，比如践行1万小时定律，一门深入提升专业，比如每年600公里跑步，保持一个健康的体魄，再比如践行日行一善，日行一善，可是强有力的成长机制，我们展开来讲讲。大家都知道日行一善就是每天做一件善事儿，你可能会说我要做副总，做总经理，做著名插画师，这和日行一善有什么关系，这可有大关系。
下面为大家分享一个真实故事，读懂了这个故事，也就懂了日行一善的心法。
一位年轻人流落异国他乡，15岁起就跟随父亲打工，他的工作是在一家食品公司做推销员兼货车司机。临去上班时父亲告诉他，我们祖上有一遗训，每日行一善，每天为他人做一件善事。过去父辈们成就了很大的家业，都得益于这几个字。现在你到外面去闯荡了，务必要记得日行一善，他记在了心里，总会顺手帮人一把，比如帮人捎个信儿，让放学的孩子搭顺风车，通过日行一善，通过这些点点滴滴，他搭建了人脉，积蓄了能量。
第五年，他个人的销售量占到地区销售总量的40%，顺其自然的就被提拔成当地的销售总监。
后来他说过这样的一段话，一个人的命运并不一定取决于某一次大的行动，我认为更多的时候取决于他在日常生活中的一些小小的善举，或许改变自己命运的简单武器，就是每日行一善。我们看日行一善背后的心法是什么？心法。为了每天完成一件小小的善事儿，你会让善念长存心间。当心中涌动出越来越多善念，念念想着帮助他人，你的心会越来越柔软，你会形成一种思维模式，起心动念间总是想对客户好，这样心会越来越细，越来越敏锐，这就是商业敏感度。
有了这样的敏感度，你总是能捕捉到客户说不出来的渴望，迸发独一无二的创意和灵感，这就是在职场脱颖而出的机会，有了一颗纯粹敏锐的心灵赢得客户，成为著名插画师都是自然而然的事情。
伙伴们，日行一善是助力我们成长，提升格局境界，调整思维模式的结构性缺陷和方向性偏差的强有力的动力机制。
我们再看第二个机制，陪伴的机制，日行一善的机制很好，但仅靠一个人很难坚持，我们需要建立陪伴的机制，一个人走得很快，一群人才可以走得很远。比如你和家人、同事或者客户建立一个日行一善的群，大家在约定一些奖惩制度，没有做到日行一善，就要在群里发红包，多大的红包？一元钱。今天你没有完成日行一善，你以一元钱代替。一元钱怎能与日行一善相比？所以在你心中你会提醒自己，明天可不能再这样了，否则会被大家看不起的
是的，陪伴的机制有一个关键点，那就是找到一群志同道合的人，你能走多远，取决于你与谁同行。正如咱们的互动交流区一条被大家纷纷转载的留言所说，一个志向高远的人常常和庸庸碌碌的人一起也会逐渐忘记自己的志向，而一个没有志向的人，常常和有志向格局境界较高的人同行也会变得有志向。是的，和谁在一起是一种智慧，相互陪伴的机制，会持续激励我们，点燃我们心中澎湃的动力。好了，伙伴们建立动力机制，一个是学习成长的机制，一个是陪伴的机制，有机制在战略10年就有了强有力的保障。今天有一个实践作业，做一份自己的战略10年遇见更好的自己，我们下周一再见。
