领导梯队，三，从管理他人到管理经理人员（2017  5.12）

与一线经理在领导技能，时间管理能力和工作理念方面都有重要区别

他们的工作很大程度上决定公司的执行力，也会影响他们在更高领导层级的表现

部门总监错位的五种现象

授权问题

绩效管理问题

团队建设问题

完成任务的思维模式

选拔“自己人”


部门总监该做什么

选拔和培养有能力的一线经理

让一线经理对管理工作负责

在各部门配置各种资源

有效协调自己的直接下属部门和其它相关部门的工作


如何帮助部门总监实现领导力转型

工作效率，工作质量，教练辅导频率，团队合作，

最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容