与一线经理在领导技能,时间管理能力和工作理念方面都有重要区别
他们的工作很大程度上决定公司的执行力,也会影响他们在更高领导层级的表现
部门总监错位的五种现象
授权问题
绩效管理问题
团队建设问题
完成任务的思维模式
选拔“自己人”
部门总监该做什么
选拔和培养有能力的一线经理
让一线经理对管理工作负责
在各部门配置各种资源
有效协调自己的直接下属部门和其它相关部门的工作
如何帮助部门总监实现领导力转型
工作效率,工作质量,教练辅导频率,团队合作,
与一线经理在领导技能,时间管理能力和工作理念方面都有重要区别
他们的工作很大程度上决定公司的执行力,也会影响他们在更高领导层级的表现
授权问题
绩效管理问题
团队建设问题
完成任务的思维模式
选拔“自己人”
选拔和培养有能力的一线经理
让一线经理对管理工作负责
在各部门配置各种资源
有效协调自己的直接下属部门和其它相关部门的工作
工作效率,工作质量,教练辅导频率,团队合作,