思维模型的应用

第33更 20200328 by 玉玲

之前参混沌广州东莞组织创新大会暨三周年大会活动,现场摆摊了,没想到摆摊也是个技术活~

当时我们这一片有三个展位,每个展位主打的亮点不一样。

我们裂变学院是抽奖,同学过来摊位,都可以参与抽奖,人人有份,人人可以中奖。

创新商学院展位是玩游戏答题,很多脑筋急转弯题目,还有一些怀旧的7080小零食。

混沌广州是有很多好玩的小游戏,同时有很多低单价的礼包在卖,你别说,这个摊位也挺火的,小礼包很受欢迎。

以上三个展位吸引用户的方式称之为,错位竞争。

裂变学院就玩抽奖,考运气;

创新商学院就玩答题,考智力;

混沌广州就玩小游戏,考手脚协调力。

以上三个展位相对于自己来说,就是单一要素最大化了,因为每个展位都是主打一个主题,元素多了用户反而会乱。

单一要素最大化挺好。

钉钉大学、混沌广州、裂变学院、立白、小鹏汽车,原本是没有关联的几家企业,因为一个组织创新大会,把钉钉数字化、混沌广州组织创新、立白和小鹏汽车的数字化实践都融合到一起了,这些元素组成了一场成功的大会,这叫组合创新。

原来在工作和生活当中,处处都可以应用思维模型。

查理芒格说,人的一生中要掌握100多个思维模型,这样子可以解决大部分问题。

我之前参加创新商学院的课程,学了不到10个,已经感觉很受用了。

看来思维模型大有用,继续努力。

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