昨天看了洪兰老师的情绪决策这一课程，突然想到了去年的一个共同问题：为什么你的工作效率这么慢？总结如下
1、所有的实验方法没有形成固定的思维模型，当遇到一个问题时往往需要自己查找资料，到大脑形成反馈，再形成表征心理，最后才开始去实施。其次，很多人做一件事仅仅是把这个事做出来结果，至于结果的好坏，或者中间一系列有相关联系的东西或者方法并没有总结到位～需要解决的问题是：用心去做一件事，多花一倍甚至更多的时间去总结这件事，让后续的人们只要按照你固有得思维模型走就是，这个思维模型必须形成电子档不因人的流动而发生改变，而设如何带新人也要从思想上，技术当年️给予相应人适当的培训～
2、个人的目标与任务：个人的目标与任务不明确，导致很多人都是推一下动一下的感觉～解决办法：每个人的职务和任务目标都必须明确，我只管结果，不管你的中间过程有多困难，自己去解决，但是上层还是偶尔要给予相应的关怀和鼓励，这样的话能够我觉得能够把被动变为主动，促使下面人员发自内心的要去做一些事情，去做一些改变～
3、情绪管控：每次得刻意练习都需要相应指导教练的反馈，我们的工作也是可以当成是一种刻意练习，我们需要得到上层对我们指导性的反馈，哪里不足还得继续努力，哪里做得好，也想得到相应得回报，不管是物质上还是精神上的，从而得到一个良好得情绪，进而又能够促使下面人员继续努力工作学习，突破自我，形成一个良好的情绪管控，也可有根据自己公司制定合适的奖惩机制，关键是胖同志们有一个良好的心态来对待自己的工作～
