作为新媒体运营领域的职场新人，当求职面试时，如果面试官这么问：“你认为，我们这个产品/服务可以做什么运营动作”，要怎么回答呢？
这里有一个思路分享给大家，就是——先了解这个企业的产品/服务处于生命周期的哪一个阶段。
生命周期可以分为四个阶段：初创期→增长期→成熟期→衰退期，处于不同的周期，运营重点和行为都会有所不同，现在我们就以某单词APP作为示例，逐一阐明：
1.初创期：以验证市场需求为重点，主要行为是不断对产品/服务进行测试和迭代，保证产品/服务能够卖的出去。我用的一款背单词的APP，刚开始的功能就是每天至少10分钟，然后有不同难度的词库，特色是单词小剧场，截取了含有各单词的美剧片段，然后又满满增加了权威英语字典的单词释义、短语、常用句型，后来又增加了类似短视频的功能板块，渐渐成型。
2.增长期：进入这个时期，说明产品/服务已经较为成型，能够满足用户需求、解决用户痛点，运营重点是用户增长，以获客为第一要务。这款单词APP的获客手段有坚持打卡返学费，还有邀请好友立返现金。
3.成熟期：此时产品/服务的销售会比较稳定，更为关注降低成本提升利润、如何让一个客户重复购买。这款单词APP不断增加主题词库、升级新的打卡返学费规则，不断刺激老用户购买。
4.衰退期：侧重于保持现有的业务，并寻找新的增长点。截止目前，这款单词APP还未到衰退期，但是已经上线了外刊阅读板块，将句型、语法也融入其中，进一步在提升产品的功能性，从而提高用户粘性。
说了这么多，再回归一开始的问题，当职场新人不单单是在列举新媒体运营的通用手段，而是将这些手段与产品/服务的生命周期相联系，提出针对性的运营建议，怎么会不被面试官刮目相看呢？
