培训师成长爱总结—反思(020/100)

图片发自简书App

老师的这条评论对我触动挺大。

老师肯定了我的基础不错(哈哈哈,这点还是挺开心的),但更重要的是指出了我自己一直在回避的问题“为什么我进步不快呢?”

思考良久,结论是因为自己畏难,迷茫,没给自己设定一个明确的目标,希望通过百日总结达成什么样的效果。

畏难:怕自己不能坚持,又不想过多的投入时间在写总结这件事上,只限定自己每天利用地铁时间完成,对质没提出更高的要求,所以想得不够多,不够深,让总结都浮于表面。

迷茫:在自我修炼上,自己掌握的点集中在方法技巧(术)和工具应用(器)的层面,如何整合自己的知识点,再往上一步形成自己的知识体系?如何玩出自己的套路?没找到合适的方法。

老师的点评着实推了我一把,让我仔细思考自己要怎么做,才能跟上各位仙子们飞速前进的步伐。

正好在刘润五分钟商学院听到“用20小时快速学习”的方法,可以尝试一下。即5小时大量泛读, 3小时思考建模,2小时求教专家, 10小时理解复述,找人分享。

第一步:大量泛读。选中主题后,从豆瓣网搜索相关关键字,找到评价最高的3本书;通过“买过这本书的人,还买过哪些本”再挑5本;最后加2本不畅销,但明显系统性强的书作为泛读书单。

泛读要点:5分钟看自序,梳理框架逻辑;5分钟看目录,提炼核心观点;15分钟泛读,略过故事,略过案例,略过证明,标概念、模型、公式与核心观点;最后用5分钟回顾,记录自己的困惑、问题、想法。

最好能用一个下午的时间,高强度把10本书看完

第二步:建立模型。找一面巨大的白板墙,把标注的概念、模型、公式写在即时贴上,贴在白板上,再用白板笔、板擦,建立、修正他们之间的关联,逐渐形成系统模型

第三步:求教专家。找身边专家或“在行“专家答疑解惑。(先建立模型,建立全局观,才能问出好问题)

第四步:理解复述。——”费曼技巧“:用你的语言,把你的模型,讲给别人听。你很可能会发现,讲着讲着就不明白了;或者你觉得讲明白了,别人就是听不懂。这些地方就是你理解的薄弱点。

针对薄弱点,回到泛读资料里,重新理解,或者找度娘要答案;或者再请教专家。重新理解后,再复述。如此重复。

我如何应该这个20小时法则呢?

教学设计是内训师的基本功,先从这里试一下。

1、泛读书单(6.4日前完成)

《教学原理》、《重构学习体验》、《交互式培训》、《培训师成长实战手册:培训需求诊断和调研》、《4C法颠覆培训课堂——65种反转培训策略》、《掘金TTT:拿培训成果说话》、《培训师21项技能修炼》、《学习设计与课程开发》、《学习的条件和教学论》、《聪明教学7原理》

2、泛读同时记录下自己的困惑、问题与想法

3、思考建模(6.11日前完成)

4、求教专家(在建模后再确定时间)

5、理解复述

每看完一本书,有想法可以讲给身边内训师听,并讨论见解,完成建模后可以在仙女群里分享自己的想法

如此,才能逼自己跳出舒适圈。

完成了本次读书计划,再来分享自己的收获与体会吧

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