每天读一本书收获：《巨人的工具》，这本书里三个优秀的大人物告诉我们，不要去追求实现一个什么具体的“目标”，而要发展一个“系统”；真正的自由是自律，是你要对你的世界有极端所有权；生活中的挑战应接不暇，你应该学会优先应对进攻型挑战。
漫画作者斯科特·亚当斯，他的呆伯特系列漫画，今天同时在65个国家，使用25种语言，超过两千家报纸转载。亚当斯定律：第一条，要为自己建立一个系统，而不是定一个目标 亚当斯当年一边工作一边业余画画和写作，这些给他带来的物质回报非常少，大概只相当于工资收入的5%，对生活几乎没有任何影响。第二，要把博客当作一个研发平台，在上面做各种写作技术的测试。亚当斯的博客写作，就是一个系统。亚当斯的第二条经验是，灵感更依赖身体，而不是大脑。第三条经验是，在自己身上多发展几个熟练的技能。 亚当斯说，如果你想取得出类拔萃的成就，你大概有两个选择。亚当斯说，演讲这个东西，只要是个人，愿意苦练，就一定能练好。
威林克定律：第一条是，自律就是自由。他正常习惯是每天早上4:45起床做事。他早就退役了，但是保留了特种部队的纪律，还能连续做76个俯卧撑。费里斯就问威林克为什么非得早起，威林克说早起能让他获得一种在心理上战胜了敌人的感觉。威林克的第二条经验是，要对自己拥有极端的所有权。威林克的第三条经验是，要用谦卑来增强自己的领导力。威林克是怎么自我评估的呢？他以一个第三人称的视角，旁观自己。中国人说的“当局者迷旁观者清”，这等于是自己给自己提供即时反馈。做到这一点非常困难，这要求你在即使投入全部身心的情况下，仍然能在心里保持一个冷静的声音，给自己提个醒，这是谦卑的最高境界。
萨卡定律：他初中开始实习，至少给了他三个收获：第一是获得了很多见识；第二是建立了强大的自信心；而更重要的第三条，通过总结谈话要点，他掌握了很强的讲故事能力。他父亲安排这两份实习可能还有一个警告的意思，如果你拿不到华盛顿说客这样高端的工作，那你就只能做建筑队那种工作了。
当年萨卡的做法就是不论哪有重要会议，不论人家是否邀请了他，他都想方设法去听一下。在 Google 的时候，各种高层的会议，甚至创始人之间的会议，萨卡也去参加。他去开会别人根本没请他，有时候人不好意思说他，有时候也会有人问他来干什么，这时候萨卡就说，“我是来帮你们做会议记录的。”然后他真的会把自己记的笔记发给与会者。
萨卡为什么不住在浪潮中心呢？因为他是一个进攻的人。萨卡说，你在生活中面对的各种挑战可以分为两类。一类挑战是“防守”，也就是那些别人给你的挑战。别人给你任务，你想方设法完成，做成了也很有成就感，但是主动权是在别人手里。另外一类挑战是“进攻”，是你做自己想做的事情，主动权在自己手里。比如你的电子邮箱，其实就是你的防守任务列表。每一封邮件都是别人想让你干的事儿，如果你一直被邮箱左右，你就一直在防守。
硅谷名人爱穿标志性的衣服，比如乔布斯每次开发布会都是一件黑色套头衫，扎克伯格总爱穿一件T恤衫。
萨卡对年轻人的忠告是，任何时候都要真诚，不要模仿任何人，永远做最真实的自己—而且你不必为此道歉。如果你的真实自我是一个很怪异的人，那你就做这样一个很怪异的人。
个人反思：成功的人之所以与众不同。从他们的生活，思考方式，行为习惯就可以看到他们身上有非常多优秀的品质，值得我去学习的，我觉得最重要的一条，先做到坚持每天听一本好书吧，坚持写一点反思，相信我在阅读不同领域优秀的人物身上可以吸取到很多有用的养分，带来更多的个人思考，反思自己可以做什么？应该注意些什么？怎样行动起来。再例如：学习硅谷名人，穿着有自己标志性的衣服，这个我可以模仿做到，选择一个自己喜欢的品牌的旗袍，重要场合都穿此品牌的衣服，让自己在职场和生活中有鲜明的个性。加油！做最好的自己！
