读超级个体《如何正确地做出一个“艰难的决定”》

内容精华:

问题:我们为什么必须做决定?

目标:什么是最好的结果? 

方案:有哪些可能的方案?

结果:这些方案各自可能有什么结果?

权衡:权衡,做出一个收益最大的决定。

感悟:其实是关于决策的制定,可以理解为灵魂五问。

还可以这样思考:我想要的最好的结果是什么?——即目标先行,围绕这个结果,我有哪些方案?方案依据什么来制定?——各个方案的结果是什么?权衡利弊——最后,做出决策。这个过程,也是一个反复思考的过程。

这跟swot 法则有什么区别?、

行动:做事前要思考:我要解决什么问题?最好的结果是什么?我有哪些围绕依据制定的方案?各个方案的结果是什么?选出最后的最优方案,即决策。

行动时,可能依然会底气不足,告诉自己,做了再说。

重要的是,把这个过程记录下来。可以作为沟通指南。

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