作为996加班的社畜，最开心的事情之一就是周末围坐在一起吐槽老板，从外形长相、身材管理到奇葩行为，吐槽老板成为大家减压的方式。
可是，周一上班，还得耳提面命被老板熊一顿。
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苦不堪言！
日本著名作家松浦弥太郎，结合自己的管理经验，在《超越期待——松浦弥太郎的人生经营原则》 一书中提到一个重要的原则：“平等对待所有的下属”，采取的方式是和下属一对一的面谈。
松浦弥太郎觉得这种方式特别好，“通过这种方式向下属展现‘我很在乎你’‘如果感到困扰我会帮助你’的姿态，下属便能安心工作。而我了解每个人不同的状态之后也能判断他们适合什么样的工作，从而更好地为每个人提供成长的机会。”
本质上，老板是一个公司的领导者，他必须了解和知道员工的核心诉求是什么，这样才能更好地用好人力资源。
这样的沟通是双向的，是对事不对人。当员工有机会和老板一对一聊天的时候，也希望不要拍彩虹屁，就工作中发现的问题，提出自己的看法是最好的。
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当然，老板和员工最和谐的关系就是工作关系，老板最好是教练，当任务布置下去之后，就不要干涉下属做事情，不要既然教练员又当运动员。这样大家都很累，少一点控制欲，大家都开心。
那么，要是和老板一对一聊天，你想说个啥？准备好了吗！
