之前的小打小闹挣过一些小钱，毕业之后，觉得自己长大了，成熟了，要来次真正的创业。
当时在北京考察了一个餐饮项目，准备回石家庄做，当时野心太大，觉得做一个加盟店不值得我这么折腾，拿下了整个石家庄的代理。
不料，第一家店开业之后就发现不是这么回事了，首先是项目有问题，这个品类属于南方小吃，在北方大家偶尔吃一次还行，不会天天吃，消费频率就会下降；另外，由于自己不会做饭，加盟的时候找的这种半成品供货，操作过程是省了人工，但是成本太高了，所以售价就高，高价格也把一部分顾客拒之门外。
自己都没挣到钱，更别说招别的加盟商了，这不是骗人嘛，自己心理这一关都过不了，代理费便是打了水漂。
这是赔得最惨的一个项目，前后不到一年，选项目、找店面、开店营业，直到关店，不到一年的时间，不仅花光了积蓄，还欠着银行十几万。
当然，在这个过程中，也不是一点收获没有，在开店的过程中，我意识到是品类的问题，选址并没有问题，附近有一家水果捞，位置很好，但是店主不好好经营，天天连货都懒得上，也不愿意看店，自然挣不到钱。
我便跟店主接洽，租了他一半的地方，他继续卖他的水果捞，我卖饮料烤肠，他不在的时候还帮他盯店。开卖第一天，就轻轻松松地挣出了房租，当天就实现了盈利。
后来，水果捞的老板干脆把地方都给我了，房租虽然高了一倍，但是品类也更丰富了，每天的营业额也水涨船高。
这个水吧经营了10个月，商场调整，便被无情地撤店了。这10个月挣了十多万，刚好可以把前面的窟窿堵上。
水吧撤店之前，当时的经营已经比较稳定，便交给家里人打理。由于之前从事过教育行业，也一直想在教育行业创业试水，便四处找教育机构。
最终，接手了一家全脑开发机构，加盟品牌，四五十个学员，装修还挺不错。
外表看得到，内在的东西就没那么容易看了，接手后才发现，最核心的课程不行，教不出效果。原来的老板全靠一张嘴，给了家长许多不可能实现的许诺，各种问题层出不穷。
这个时候，怨天尤人是没有用的。既然当初自己做出了这样的选择，就要想办法走下去，手里的这些学生也不能撒手不管。
我潜下心来，研究课程，好在我之前做过课程研发，还算有些经验，终于把现有课程调整到效果比较好的程度。
但问题又来了，全脑开发类的课程，每一个课都是单独的，各个课程之间关系不大，而且提供给学生的课程也比较少，一个孩子一两年就可以把现有课程学完，续课率极低。好不容易招来一个学生，结果上完一门或几门课便再也不见踪影了，总是需要招生，招生成本很高。
惨淡经营几个月之后，遇到贵人相助。
我这“贵人”是一位有着十多年教学经验的张老师，同时也经营着一家培训机构，机构虽然不大，但是盈利能力不错，也很稳定。
前几日，我把上述烦恼跟张老师说了，并且说了考虑做学科的打算，没想到张老师很支持，竟然还把自己现在用的课件无条件地给了我，教给我怎么招生、怎么上课、怎么跟家长沟通，事无巨细地教给我，真的很感动。
在校区的管理上，我给员工分了股，劲头确实比以前足，再加上张老师的指导，校区的经营已经有了明显的好转。
接下来，就是见证奇迹的时刻了！欢迎大家陪我一起来见证！！！
