OKR,是“Objective & Key Results”的缩写。简单来说,就是整个公司,团队,和个人,都要设立目标(Objective),和衡量这些目标完成与否的关键结果(Key Results)。
把OKR和KPI结合起来,会更有效的实现工作效率。没一层级的O都是上一级的KR,这样就会减少断层的情况。避免员工努力去做的,却不是公司的方向;员工花费很长时间去做的,却不能解决根本问题。每一层级结合起来看,上下疏通,会让目标更准确。
OKR,是“Objective & Key Results”的缩写。简单来说,就是整个公司,团队,和个人,都要设立目标(Objective),和衡量这些目标完成与否的关键结果(Key Results)。
把OKR和KPI结合起来,会更有效的实现工作效率。没一层级的O都是上一级的KR,这样就会减少断层的情况。避免员工努力去做的,却不是公司的方向;员工花费很长时间去做的,却不能解决根本问题。每一层级结合起来看,上下疏通,会让目标更准确。