12.18日课：OKR

OKR，是“Objective & Key Results”的缩写。简单来说，就是整个公司，团队，和个人，都要设立目标（Objective），和衡量这些目标完成与否的关键结果（Key Results）。

把OKR和KPI结合起来，会更有效的实现工作效率。没一层级的O都是上一级的KR，这样就会减少断层的情况。避免员工努力去做的，却不是公司的方向；员工花费很长时间去做的，却不能解决根本问题。每一层级结合起来看，上下疏通，会让目标更准确。