怎么应对时代的变化呢？

如果事物易崩塌，需要复原力；

如果感到焦虑，可以用正念来安顿自我；

如果事物非线性，则需要灵活性；

面对不可知，需要提升洞察力和深度思考能力。

沉浸在情绪里，对我们不会有任何帮助。改造自身，是BANI时代我们的唯一出路。

每个人的技能，都是自己的产品。

供小于求，就是升职加薪。

供大于求，就是降薪裁员。

在遇到瓶颈的时候，有4种方法供我们选择。

现有市场+现有产品=市场渗透。

提升营销力度，增加市场占有率。

对个人来说，就是“内卷”，承担更多的工作。

现有市场+新产品=产品开发。

开发新的产品，来更好地满足需求。

这是“向外卷”。

比如，从普通空调，升级为静音空调；

从美术设计，升级为AI+美术设计。

新市场+现有产品=市场开发。

用已有的产品，去开拓新市场的需求。

比如，本来toB的产品，发现在toC端也有大量需求；

央视主持人，转型成为新媒体创业者。

新市场+新产品=多样化。

用新产品，去满足新市场的需求。

这是很多大型集团企业的发展节点，比如从房地产，到运营酒店、开设商场、文旅等等。对于面临35岁危机的人，或者是追求成长进步的人，安索夫矩阵为我们提供了4条很好的路径：市场渗透、市场开发、产品开发、多元化。

用自己的技能（产品），去匹配市场的需求（岗位）。

前3者，是基于已有的，去做创新。

之前经验用得着，风险相对较小。

而多元化，用新产品一头扎进新市场，这是一家企业有了深厚的积累后，才会去做的。换句话说，敢烧钱，等得起。我们需要量力而行。

波特五力分析模型，可以很好地帮助我们盘清楚。

五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。

解决35岁危机的方法，不是让它不存在，而是先正视，再把握好自己可以控制的变量，然后勇敢去冲破它。

一个人如果不再进步，不光有“35岁危机”，25岁、45岁也都是危机。

35岁而已，又能怎样？

要记住，相比四五十岁，我们永远年轻、永远有机会。