新的岗位，新的征程（发动机质量运行报告汇报感触）

1.角度思考:  高度提升，以质量经理甚至整个工厂的角度思考和提出问题;

2.心态把握:虽然很紧迫，报告一点不熟悉，但我不紧张，给自己不怕丢人的心态点赞

3.报告中的具体名词需要搞清楚意思含义

4.领导关注的重点问题要深入了解，想办法帮助领导一起推动提升，拿数据，说观点，提升高度。

5.后面与领导们接触有大把的机会，学习他们的思维和处理问题的方式

下周才是正式开始交接工作，加油吧。

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