1.独立的损益表:销售不光要卖的好,还是知道什么样的货是盈利的,什么样的货是亏损的。
2.奥卡姆剃刀定律:越复杂的事情,做的越简单越好。
3.抓大放小管细:大事一定要抓好,小事一定要下放,细节必须仔细。
4.平衡性:指标必须一致,不然员工会觉得不公平,尤其是和利益相关联的东西。
5.目标管理:锁定目标,分析目标,方法千种,完成目标。
1.独立的损益表:销售不光要卖的好,还是知道什么样的货是盈利的,什么样的货是亏损的。
2.奥卡姆剃刀定律:越复杂的事情,做的越简单越好。
3.抓大放小管细:大事一定要抓好,小事一定要下放,细节必须仔细。
4.平衡性:指标必须一致,不然员工会觉得不公平,尤其是和利益相关联的东西。
5.目标管理:锁定目标,分析目标,方法千种,完成目标。