今天复习了下《孙子兵法》中的五事，大喵留了小作业，要代入我们身边的案例，想到了苹果公司：
道（愿景）：苹果公司的愿景是“做出让人心动的产品”。从Mac、iPod、iPhone到iPad，每一款产品都遵循了设计精美、用户友好的原则，展现出苹果独特的设计哲学和品牌价值。
天（趋势，流行，需求）：21世纪初，随着互联网的飞速发展和移动通讯技术的革新，智能手机和移动互联网逐渐成为全球科技的大势。苹果准确地捕捉到这一趋势，推出了iPhone，开启了触屏智能手机时代。
地（位置，行业，市场）：在推出iPhone之前，手机市场已被诺基亚、摩托罗拉等巨头占领。但是，这些手机大多只提供基本的通讯功能。苹果公司通过深入挖掘市场需求，准确定位高端、时尚的消费群体，创新性地将音乐、视频、网络等功能集成在一部手机上，从而开创了全新的产品市场。
将（领导人）：乔布斯是苹果的灵魂人物，他具备前瞻性的视野和强烈的执行力。不仅如此，他身边还有一支卓越的团队，如设计师乔纳森·艾夫、首席运营官蒂姆·库克等。这支团队与乔布斯共同确保苹果的产品始终领先于市场。
法（组织与管理）：苹果非常注重内部流程和管理制度，形成了一套独特的企业文化和管理体系。例如，它强调团队之间的紧密合作，确保产品的设计、生产和销售都达到最优。苹果也很注重保护自己的知识产权，通过法律手段对抗任何形式的侵权行为。
结论就是不管是打仗也好，办企业也好，成功并非偶然。它需要正确的愿景、准确地把握大势、深入了解市场和行业、具备优秀的团队和有效的管理制度。
