在写想法、谈感受，再或者说学习经历之前，还是先说最关心的通过考试的情况吧。其实，由于报名参加PMP考试，要有PMP系统认可的培训机构提供的培训经验。这必然要报名参加PMP培训班。而报培训班了之后，要想通过考试。其实就一句话，跟着培训班的学习节奏走，通过考试基本上没有问题。
为什么这么说呢，因为“备考PMP考试”这件事本身就是一个项目。提供PMP培训的机构如果这个项目都没有设计规划好，如何作为提供PMP培训的 辅导机构在业内立足？当然，可能有人也会说，看了培训班的学习日程规划，好像要求还挺高的。万一自己临时有事，有些课缺了，是不是就一定通不过考试呢？其实并不是。因为培训班的课程，在设计之初，应该就考虑过这个项目在运行过程中，可能会发生的各类风险问题，包括有事缺课等情况。因此，在可接受程度范围内，与学习计划存在一定偏差，应该影响不大。只要没有突破学习备考底线下，应该都是能通过考试的。
这样说对于读者来说，可能还是没有感觉。下面给大家说一说我的学习经历。看到我记录的、在备考周期时受到的各种事件冲击，对这个学习计划怎么去使用，应该会有更明确直观的感受。
我是在很早以前就了解过PMP考试资讯。在简单搜索过这个考试要学习的书本内容之后，就被其书本厚度吓到。其内容之丰富、详实与巨大，以至于让我觉得自学难度极大，之后不了了之。
机缘巧合，到了一九年八月，一直喜欢的博主推荐了这个项目管理考试以及培训课程。她觉得学了之后不仅对于工作，连对日常生活都很有帮助。而且，在培训课程的带领下，通过考试不是难事。我的一颗心，不禁跃跃欲试。
当然，在没有了解培训情况之前，还是会很担心复习备考，需要大量的备考时间。这让我会有些为难。因为一方面本身工作挺繁忙的，同时在九月第二周又已经安排了几年以来难得出国旅游。带着内心有些的不安，为了解情况，还是找机会参加了培训班的宣讲会。
在与有经验人员沟通之后，了解了培训备考计划后，稍觉心安。主要学习计划是参加5天的现场培训课以及3次现场模拟考试，其余时间每天抽出一个小时时间复习，应该还是挺宽松的。并且，自己的工作现状是周末还不至于大篇幅加班。照这个学习计划，按说我的时间还挺富裕。当下就安排报名，并准备按照学习节奏来走。
报名时间在8月24日。考试时间是12月7日。第一次现场培训课程安排在9月21日。刚好三个月左右的复习备考。
开课之前的任务是，需要对拿到的PMBOK书前13章进行课本知识预习，全书过一遍。这时我就下定决心，要跟学习节奏走。
但很快，出现了第1次没有按计划走的事件。因为旅游，还有工作任务较重，高估了自己的自律性。上课前，只完成前十章节的预习内容。到9月21日现场上课，内心十分不安。但在教员现场调研时，又发现，预习过全部书本的人数却只占了不到四成。大家都不安的同时，又被告知只要从现在开始正式收心学习，跟班级节奏，还是能赶上来的。
认真上了周末两天的现场培训，第一感受是觉得有老师讲解之后，学习思路比之前清楚很多，看书效率也大大提高了。但是很快地，又发生第2次计划以外的事件会影响我的备考时间。这件事是公司一直准备的管理能力培训课程突然定下时间表。之前已经断断续续说了好几个月，却迟迟没有定下。照我原来推测，按照之前公司类似事情的行事作风，估计要拖到明年。即使年底有课程安排，应该也不会占用太多的业余时间。然而我想错了。这个课程不仅每个月占用两天的周末时间；并且，有大量的小组互动谈话需求和课程作业。而且课程不允许任何录音录像，无法补课。同时采用考勤和作业打分机制，缺课或作业不做到一定绩点，直接强制退出培训。
这个突发事件让我立刻需要协调备考安排。尤其是公司培训的其中两天周末课程和PMP现场培训的最后两天课程冲突，这让我出现了二选一的情况。先是与公司询问课程表时间是否没有任何可调整空间，答案是肯定不能调整。另一方面，再与PMP培训班级主任联系得到的答复是，课程会有全程录音，可以通过这种方式补缺。但明确提出希望我能够参加PMP现场培训的第三天课程。如果第三天现场课程不参加的话，意味着60%的现场培训课程没有按节奏参加。这个程度，已经到由现场班转到网络课程班临界点了。这时我的内心已经开始焦灼了，暗暗下定决心，这是不能再突破的底线了。
紧接着，还没有等到再次上现场课，再次发生第3次计划以外的事件冲击到我的备考计划。甚至开始动摇到我参加这次十二月份考试的决心。这个事件是公司在做的项目，原先由我方协调沟通、外包方主做的项目。因为外包方工作质量远远无法达到客户要求，且找不到其他可替代的外包方，以至于要内部组建团队吃下这个项目。这意味着在项目周期十月底到十二月之间，数不清的加班时间在向我招手了。
到了十月下旬的第三天现场培训，显而易见地，我又要爽约了。
因为之前与班级主任有过约定，我还是到了现场说明情况，并想聊聊备考计划安排。她在了解到这个情况后，首先就是确认我是不是还想参加十二月份的考试。在收到肯定答复的时候，她说能为我做的就是尽快整理当天的培训录音发放给大家，并为我申请网课账号；同时告知我如果还想参加考试的话，保持每天看书一个小时左右，后期的模拟考试的节奏一定要跟上。
此时，我的十二月考试的决心开始动摇了，却没有给我太多的时间思考。
十月二十日，这个时间点是培训班给的考试报名费交费的截止日，那天晚上我纠结了很久。不知道该怎么下决定，是决定考试还是延期再考虑。也许是上了一点项目管理课吧，从这两个方面，分析了利弊。
如果决定参加十二月份的考试，我面临的是后续6周左右的时间，每天的日子可能要以半小时为单位进行计算了。加班时间多，工作压力大，每天留给学习的时间会非常紧张。同时人会很累，身体可能吃不消，甚至不知道自己的意志力还能不能一定坚持下去。面对的风险是考试费的损失，以及，考试通不过的大概率。
而如果决定不参加十二月份的考试，延期到三月。好处是，不用压力那么大，不会把自己逼过头。弊端是，整个复习过程需要再来一次，并且到三月份还会不会有其他的突发事件这是未知。重要的是我很有可能会没有参加十二月份的考试而后悔。
分析比较之下，自己最讨厌的是没有付出努力的后悔情绪，最终还是决定报名。没有太多时间考虑的我，终于赶在23点57分把考试费给缴了。
既然下定了决定，到这个时候，只能全力以赴了。
从10月21日起为期六周左右的时间。在我的日常生活状态变成基本以半小时为计算。3天约24小时的培训录音，在上下班路上听。每天加班到十点到家后，坚持看书一个小时。这些都变成了我的日常。
很快到了10月26日的第一次模拟考试。考试结果有些出乎预料。同期参加培训的近二十多个学习小组，每组约十多人，我们小组的平均分竟然进入小组排名前三名。至少我自己在组内成绩中等，没有拖后腿。这个事件在我沉重阴霾的心情洒下一束阳光。更让我有信心，继续后面几周的学习了。
后两次模拟考试各间隔2周的时间，每天的日常就是路上听学习录音，每天看书一小时或做习题。由于日常工作加班每天到晚上十点左右才能到家，每次模拟考前一晚，总要到熬到凌晨一两点才能把这一阶段的学习计划完成。当然这个方法是无奈之举，我本人并不推荐。
幸运的是，这个时候没有更多其他的突发事件再对备考计划产生冲击。学习虽然艰难，但也可以咬牙坚持。专注一件事的时候，时间飞逝，后两次模拟考试也陆续到来。有幸地，小组平均成绩每次都能排到前三的位置。很快到了考试前一周。
在这最后备考一周，经过各种努力争取、协调工作安排，终于调出考前一天调休。其余时间仍然还是在老节奏时间安排下看书做题。这时候，考前两天又开始紧张不安起来，因为之前备考计划受到各种冲击的原因，并没有参加班级学习小组活动。没有和同学沟通对标学习进度。虽然在模拟考试成绩排名不算差，但毕竟是模拟。这时，紧张的情绪在积蓄。只能够再一次与班级主任沟通了解。这里，真的要特别感谢的是遇到了一个温柔耐心的班级主任，用大量的经验数据，沟通安抚我焦躁不安的情绪。也算是考前情绪辅导了，让我调整好心态顺利迎接考试的到来。
考试结束后，答题感受也不是非常好。同学都反映说题目有些难，有各种担心的情绪蔓延。
这个时候由于我一贯，在对于无法做任何操作影响结果的事件上，都不会放太多的情绪。这一习惯影响下，情绪直接放松了下来。心想已经尽力了，如果通不过，至少不会后悔。开始思考调整到正常工作节奏，只等着四十五天之后放榜。四十五天之后，公司年会前，所幸之前付出收到了回报，顺利以5A成绩通过考试，也算不辜负之前努力。
感谢制定完美培训计划的辅导机构。感谢认真执行计划的各位老师。感谢耐心温柔的班级主任老师。感谢最后一次模拟考分享考试经验班级教员。感谢同期小组考试的各位同学，有你们的陪伴不让我太孤单。以及，还能坚持到底的我自己。才能最终收获这个还算不错的考试成绩。
最后总结一下复习计划要点：
按照复习备考项目计划走；
制定复习备考计划就是用来应对变化的，碰到计划外的事件不用慌，最重要的是根据计划外事件适时调整，达到备考复习要求；
看书是需要每天看书，时间不用多，一个小时就够了，重点是在每天的坚持。
这个备考经历总结因为各种原因，实在拖了很久，但是这是我对自己的要求，总算写完了。
如果能够对后续学习PMP的学弟学妹们有所帮助那是再好不过的。
祝愿各位后来参加考试的朋友，做好备考计划，考得5A好成绩。
