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如果一个人无法让整个人生或某一人生阶段具有意义，那他能做的只剩下从无意义中分散注意力，尽管很少有人会承认自己是这样做的。然而，我们也许能够从一些地方发现，这些用来分散注意力的东西，本身也毫无意义。斯文德森写到“准确来说，我们中最活跃的那部分人，恰恰给无趣设置了最低的门槛。我们一场接一场地赶赴活动，几乎没有自由支配的时间，只因为我们无法应付时间‘空着’的状态。”可矛盾的是，当人们回顾起这些塞得满满当当的时间时，往往会惊恐地发现，脑子里只是一片空白。——摘自《和伊壁鸠鲁一起旅行》
相信很多人都有过这样的体验——一边在忙着手头的事情，一边脑袋是空空的，像一个任由惯性来推动的机器。尤其是被家长逼着写作业、又不敢反抗、只能装出做作业的样子的乖小孩。
在企业里也是类似的情况，如果领导者控制欲很强，不停地要求员工只能按照自己的要求来工作，时间一长，员工就会失去主动性，开始被动地混日子了。从更深次来看，这样的领导方式，其实是在无意中剥夺了员工工作的‘意义感’，员工也就因此失去了活力。
帮助人们发展出自己的目标，让用自己的方式来解决问题、达成目标，会增强人们主体感和价值感，慢慢的，人们就会变得生机勃勃了。
