员工激励可以从企业愿景、个人前途、个人薪酬与福利等方面开展,股权激励是对员工一种财富的承诺。
股权的主体必须是公司,股东所享受的权益的可能性:同股不同权、同股同权
将股权分出去才可以与外部建立连接,吸引外部资源,吸引员工,同时自己可以掌控公司。设计股权首先要考虑人性。
员工激励可以从企业愿景、个人前途、个人薪酬与福利等方面开展,股权激励是对员工一种财富的承诺。
股权的主体必须是公司,股东所享受的权益的可能性:同股不同权、同股同权
将股权分出去才可以与外部建立连接,吸引外部资源,吸引员工,同时自己可以掌控公司。设计股权首先要考虑人性。