很早之前，其实就已经接触到了瑞幸咖啡，相信跟大多数人一样，都是因为打折而初识瑞幸，相遇后，又因为离不开打折，而成了它忠实的“折扣粉丝”，大量的折扣粉丝之间，互相传递着折扣券，让瑞幸的烧钱速度，又快了一分，我想这也是瑞幸想要看到的，毕竟公司的目的，就是用这样粗鲁的方式来抢占市场，抢占中国近乎草莽的咖啡市场。
早上办公室的一位同事，我现在叫不上名字的一个人，原谅我，因为我也是刚来到这样的一个新环境。但我能很明显的听出，他是一个地道的北京人。“特别好！给这个公司点赞，钱都是国外的”，他提高了声音，来表达他的观点，成功引起了别人的注意，旁边的人也随声应和道，当时的我并没有太在意，大致知道好似在谈论什么爆炸性的事情。在疫情高压下，能够引起人们激烈的讨论，想必这件事情，也值得上热搜，果然，瑞幸自爆，热搜第一。
这个时代是个信息的时代，任何一个公司，以及个人，任何一件事情，只有观众流量，只要记者认为有收视率，只要有点击率，就可以再瞬间发酵到你无法想象，起底人肉到一切。
中午同事邀请一起下去，买上一杯瑞幸咖啡，那是一家快取店，只在网上下单，后来了解到，跟星巴克不同的是，瑞幸的店，大多都是快取店，为了快速占领市场，专门开在各大写字楼附近，网上下单，店内自取，高楼林立间的白领，人人手中捧着一杯瑞幸咖啡，想必这就是公司想要的场景。后来看到的文章写道，这种店，只有卖咖啡，不卖咖啡馆。我觉得到是贴切，同事好似也是抱着去买最后一杯咖啡的心态，但最终没能如愿，后来文章中看到，全国各地，很多人都在瑞幸咖啡馆外排起了长龙，我相信，那都是因为一个原因，折扣券。
人占便宜的心里，无论时代如何变迁，都不会变，这是留在人性当中，说不上好坏遗产，据说，瑞幸咖啡，在任何时候买都会有折扣券，如果你足够有耐心，你完全有机会一直使用1.8折的，我之所以这么了解，并不是因为用的多。我算了算，好像目前为止，我只是成为了瑞幸的两次客户，好像都是随着朋友一块去的。上一次记不太清了，应该是瑞幸刚开始烧钱时。
看着有人拿上一杯咖啡，总要说上一句小资，喝完后，还要对咖啡的味道评头论足，咖啡喝完，醇香散去，闲谈几语，下午的工作才能开始，他们看起来，已浸在这样节奏的生活中许久，这样的时刻，仿佛是他们每天短暂放松的片刻安宁。我倒是还没有喝咖啡的习惯，或许也是因为没有可以养成这种习惯的资本，估计什么时候不再想着折扣券时，那时大概就行了。
言归正传，瑞幸内部自爆后，事件迅速发酵，公司背后投资人，股东，以及上市过程，瑞幸扩张模式，被各个角度剖析，瑞幸用惊人不到两年的速度，疯狂融资，疯狂开店，近乎抢夺般的占有市场，漫天撒向全国人民咖啡折扣券，让人们对这款品牌，恨不起来，即使现在这样的情况，评论区内，也是褒大于贬，这倒也简单，毕竟是拿了人家好处的。
瑞幸的背后，是神州租车的创始人，神州租车几乎跟瑞幸的模式，是一个模子刻出来的一样，让人们唏嘘不已，但神州专车让股东及联合创始人等，赚的盆满钵满，本想故技重施，但这次恐怕要栽个大跟头。
同样的事情，同样的方法，同样的轨迹，同样的时机，同样的规律，这么多的同样，难道不应该是再一次同样的盆满钵满的结果吗？很多人或许都会这么想，但，事情往往就是这么有趣，资本冰冷，资本本无情，没有道理可讲，也无处可讲。所有的同样，都对，但就是结果这次不对。
