背景
最近工作比较繁杂 手上有每天报各种问题的列表中台，有需要重构的礼品购，更有重新上线需求堆积如山的节能补贴产品线，每天都是满满当当，特别充实的一天，看着身边的产品经理都轻轻松松，只有自己这么多事情，莫名的出现了烦躁的情绪。
有时候甚至出现想要放弃现有工作，一走了之的冲动，但是每每都被理智说服“继续坚持，这里还有很多值得学习”
见
这周的周一早上一来业务就火急火了的说显示器下丢了80%的商品，要升级投诉，当然自己责无旁贷 心里有些发毛 赶快跟宇哥以及杰哥沟通，然后催着研发定位问题。找到飞哥，飞哥又是将责任推给我，让我学着去定位问题，但是心里不服气，为什么需要产品去定位研发的问题呢？但是自己又唯唯诺诺说不出个所以然，只能站在那里听着飞哥数落，感觉自己好卑微。
下午定位到问题找到杰哥反馈，杰哥在和我确认问题时也变得无奈并发火。然后就惊慌失措，语无伦次。
感
经过这些 我突然觉得自己能力好差，是不是不适合做产品？
第一，我不能做到宇哥说的不卑不亢，当有人质疑我的时候，我会认同别人的说法，觉得自己有问题，且没有反驳的能力。
第二，我抓不住问题的重点，找不到别人说话的漏洞，对一些繁杂的事务也不善于梳理，找不到脉络，自己不梳理糊里糊涂的总想糊弄别人。
第三，说话没有重点，没有条例，信息总是一片一片的输出，造成听者很通透，很混乱反感的局面。
第四，自己理解能力差，不能瞬间理解别人说的内容，关键点，目的及目标。
第五，说话没有内函，不会聊天，说话方式太直接，不容易被别人接受。
思
其实造成这些的原因有很多，首先，自己不爱读书，没有内涵，理解能力差，说话时总喜欢打断别人，没有教养，想跟大家分享阅历也没有资源。
其次，太懒，没有刨根问底的习惯，只了解表面，懒得抓事务本质，与人沟通前不会列提纲，沟通前需要提前梳理自己说话的内容，尤其是跟领导汇报，要简明扼要，领导进一步询问，要听清楚领导的问题，再进一步阐述，要分层次表述，不要相同的内容重复很多次，也不要总否定别人 杜绝“不是”等表述词。
最后，要善于总结，善于列提纲、做产品要学会抓关键点，能够直达问题本质，不能糊里糊涂的，否则会被伙伴质疑。
行
未来要多读书，多思考，多问为什么，抓事情本质，多总结，多梳理。
要像刘夏说的，做产品要从领导那边获取信息把握产品大的方向，小的方向和细节要抓好研发，这样会事半功倍。
最近收到了不少的质疑，还是需要持续学习，加油吧！
