多次相遇的缘分，让我已经不仅仅是出现在F69期北京班上的一个DISCer，从结缘到缘续，我清晰的记得与海峰老师每一次在线上与线下的际遇。
因为好奇，2018年我走进DISC国际双证班。
因为了解，此后我持续在做DISC企业课程的培训。
因为缘分，2019年又转身在与英杰合作的品牌中多次与海峰老师相遇。
更因信赖，此后我持续出现在C班、B班、BP2营中......好吧，跟我经历相同的伙伴不在少数，
但我想说，走完以上这些经历，占了我生命里的3年时间，这其中，海峰老师直接给我的帮助、以及间接给予我的指引，肯定比海峰老师自己知道的多很多！
然而这份“巧然”，在偶然一次听到社群中，让大家念念不忘提起的那句“在我还能点灯时，就不要偷懒，未料在转身时，身后已是一片灯海”这句话时，豁然开朗。
关注图中左上角部分
所以，认同很难，但有些认同，一旦认同了便也很难改变。
“不给海峰老师添麻烦”和“精力有限”牵绊住脚步......
但今天，我想接下海峰老师这份英雄榜的战帖，因为，仅是这一篇推文，便似启动了潘多拉魔盒般，使目测可见的每个环节，都充满吸引力，使人趋之若鹜。所以深夜决定，此事不应错过，定然还要保证全然投入与积极参与的那种。
随之，当然少不得战帖中的答卷。
我的观点如下：
99元的课，免费送给50个人，怎么送？
1.如果还是一只小白时的我，会将其分享给与我同频的好友增进关系，与ta一起进步。
实现人情往来中的一次完美互动。
2.已经走在运营路上的我，则先自问三句话：
【送的什么课？】这个问题，背后既有你要了解的产品属性、更代表个人的目前定位，要清晰的知道自己是谁，在为什么品牌./人，围绕什么目标做事情。
清晰了这些，你就知道你送的是什么了。例如，一次单纯链接的机会？一次答谢性的回馈？一次为引流而做的宣课？一次为吸粉而做的试探？
知道这些，才能有的放矢！
【送给什么人？】
合适的课+适合的人=被放大的效果，除了知道自身产品的属性，更要知道谁更适合这个产品，给猴子送竹子的段子告诉运营人，内容再好，也要送给Mr.R.
我做亲子内容，找妈妈圈；我做企业课程，链接HRD；我做闺蜜课，找美妆美体社群...想做全家共生内容，从孩子角度开发妈妈的市场，是个不错的选择......
所以，了解属性，更有利于细分用户，与其全网捞鱼，不如饿池里放饵，事半功倍。
【为什么送给ta？】
送课给ta分这么几个情况，要么是ta需要这课，你送给ta，你可能白捞个人情，被点赞表扬一下；要么送课给ta只是你认为ta需要，这就容易出现送对送错的情况，送对了效果同上，送错了猴子不领情，还可能引发圈子不同、不必强求的尴尬；当然，还有一种理想中的情况，你认为ta需要，而ta恰好也需要这课，于是你给了，ta要了，于是两人都开心了。
此处“约等于”好产品+好定位+好运营=好的效果，当然，以此为序，仍有下文。
为了引流，我们还要让口碑好的人愿意为我们转销售，引来更多同类需求的人；
为了口碑，我们需要做好运营中的引导动作，建立新用户的信任，使其对产品和内容产生认同。
为了变现，我们也需要设计好承接的产品与销售体系，让大家买的开心、卖的安心、得的舒心。
一句话，好产品的运营设计，是要走心的。
So，99元的课，可以送的直截了当、拢纳人心。也可以送得百转，让人回味的。
我们最需要做的，是先要看清自己的需求，再动！
3.下一刻的我，期待蜕变后有更多思考的空间。
让运营做的更好，是保障让好产品被瞩目的前提。
当然，还要加一句话，送什么？送给谁？为什么送ta？三个思考不离这句话，“极致利他，便是利己！”。
一切以用户为中心的初心，才是好产品的终点。
最后说一句，在杰伴成长英杰做产品，我做运营，心知好产品更需配好运营，所以我来敲门啦~
英杰，有幸成为海峰老师闭门会成员（对，当时您没让我进门，此刻提及一下，有点小记仇）
贲贲，邻三月闭门会现场，全程看您在现场端坐守候两天，为三月护航，直至第二天下午，站在台上的你，原本40分钟的分享，被学员拉住生生讲了90分钟，燃爆现场。
好了，敲门的砖我先搬来这么多，接下来期待海峰老师开门让我进群聊。
