改变态度
新行为的发生频次是形成一种新习惯的主导性因素。形成新习惯的第二大要素是行为主体对新行为的态度变化。
要使用户的态度发生改变，必须先改变用户看待新行为的方式。
用户对某件产品或某项服务投入的时间和精力越多，对该产品或服务就越重视。
我们总会高估自己的劳动成果；我们总会尽力和过去的行为保持一致；我们总会避免认知失调
点滴投入
要求用户进行投入的时机至关重要。在用户享受过酬赏之后向其提出投入要求，公司才有机会利用人类行为的核心特征。
储存价值
用户向产品投入的储存价值形式多样，可增加用户今后再次使用该产品的可能性。
数据资料收集得越多，服务的储存价值就越大
关注者：用户关注重要人物时的投入会增加产品价值，其投入方式是在自己的推文中展示更多有趣的相关内容。
信誉：信誉是用户可实际应用于银行的一种价值储存形式
技能：投入时间和精力学习使用一项产品是一种投资和储存价值。
加载下一个触发
要形成习惯，用户必须首先经历上瘾模型的多次循环。因此，必须利用外部触发因素将用户再次拉回，开始另一个循环。
牢记并分享
投入阶段是上瘾模型的第四个阶段。
行动阶段使用户即时获得满足，而投入阶段主要与用户对未来酬赏的期待有关。
对产品的投入会令用户形成偏好，因为我们往往会高估自己的劳动成果，尽力和自己过去的行为保持一致，避免认知失调。
用户只有在享受了各种酬赏之后才会对产品进行投入。
用户对产品的投入不仅可改进产品服务质量，增加用户再次使用产品的可能性，还能令储存价值以内容、数据资料、关注者、信誉或技能等形式自然增长。
用户投入可通过加载下一个触发的方式令用户重新开始上瘾循环，从而增加了用户反复进入上瘾循环的可能性。
