12.25周总结

这周的目标主要是两个:考核上岗和带看一组,但是都没有完成。

考核的问题在于和客户沟通,摸底信息。主要是再找领导考核后才发觉问题明显,后几天练习基本了解了应该问哪些问题,能基本保证自己的思路。

下周考核任务是找中尉过三遍然后找少校考过,问题感觉基本不大,争取一次通过。

客户问题主要有几个问题:①是数量积累少;②是对项目信息不清楚,例如客户觉得唐山及周边污染严重,还没解释完就挂电话了,实际上没有对意外情况去做准备;③是自身因为谈客方法不对,导致最后谈崩。

针对三个问题,主要改进是加大客户积累,白单等;市调搜集项目资料,练习说出来;转换方法聊客户以及借力他人经验。

下周具体考核任务看少校如何布置,电开不是重点,甚至可能不做,那就抓紧时间做任务准备!

下周只有一个核心:必须上岗。

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