一、初阶运营与高阶运营的差别
1.思路上的差异(初阶与高阶对比)
技能:单一/多样
思维:局限/发散
信息:无效/优质
人脉:缺乏/丰富
资源:少/多
价值:非显著/显著
2.具体工作内容上的差异
可针对相关的岗位进行分析,对比两者之间的差距
二、高阶运营经常用到的4种思维模型
1.需求是锦上添花,还是非做不可?(对优先级进行排序)
2.逻辑性发散思维
3.能否运营场景化
4.项目立项运营思考模型:SCQA
三、如何进阶为高级运营
1.了解高阶运营的要求
2.选定合适自己的高阶运营岗位方向
3.寻找可供参考的成长路径
4.执行、总结、调整
“行动之前必须充分酝酿,一旦下定决心,就应该果敢行动。”
——萨卢斯特