本章的重点不是讲述阿米巴组织或者单位时间核算表有多么与众不同。而是京瓷同其他企业一样也在推行PDCA 循环。但通过京瓷的 PDCA 循环,我们可以看到在其背后,在对待日常工作方面,京瓷的理念及做法与其他企业截然不同。希望通过本章的介绍可以让广大读者了解,如何才能给企业管理注人活力。我们相信,即使不引进阿米巴经营,本章里阐述的京瓷的一些想法也一定会让广大读者受益匪浅。
阿米巴经营循环:
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