这本书鸡血之上，经典之下。提出了一个理论的框架，让你全面的看待问题。
但是，还是摆脱不了老美的典型口水文。废话真多啊~
事业
1 什么因素决定你工作是不是幸福
基础因素和动力因素。
基础因素就是薪水，地位，安全保障，工作条件，公司政策等。动力因素就是成就感，学到东西的感觉，得到成长和进步，成为团队的主力队员，取得有意义的结果。
如果只满足了基本的，你只会越来越讨厌你的工作，但是也越来越离不开它，从此陷入恶性循环。
2 怎么权衡计划和变化
人都是在计划和变化之间去做决定的，但是怎么判断是按照计划走还是跟着变化走呢？
首先要明白，没有哪个一经提出就更好或者更糟，而是要根据你走到的哪个阶段去做决定。明白战略就是由计划和变化组成的，并且环境会告诉你哪种方法会更好。
如果你的事业出路，既能给你提供先决条件的基础因素也能提供动力因素，那就适合周密战略计划。
如果还没有，就需要有应急战略，跟着变化走，并随着每次的经历中学到的东西做出相应的调整。再很快进入下一轮的体验中。不断经历这个过程，直到你的战略开始运转。
怎么判断一个变化是不是靠谱呢？
在做决定之前，仔细的列出还有哪些事情是需要别人来澄清或者提供的，以便能完全达到预期，问问自己：“要成功完成这项任务，先要验证哪些假设条件是真实的？”把这些假设条件列出来，想想他们是不是可控的。
