大卫美术如火如荼的办了起来，在东湖边，政府广场内，凌河两岸，古塔旁，都会看到一群孩子，拿着画笔描绘着城市的美景。
一切都顺意，一切很完美。
变局出现了。
一场突如其来的疫情，让这个城市蒙上了阴影。一时间，城市内，行色匆匆的人们带上了口罩，行人少了，聚集少了。培训班线下课程少了，人员流动少了。
偶尔周边城市出现疫情，为了防止传播，这个城市不得不暂停线下教学。校外培训面临着开开停停的状态，生源不断减少，班次也在减少。
立新陷入了困顿当中，扩大办学是刚刚采取的举措，投入那么大，成本又很高，钱投进去还没看见效益，转眼行业的形势出现了逆转。
变局中应变是没有办法的办法，变中求生存也是唯一的出路。
哈博外语马上调整，扩大线上教学的体量，培训教室线上教学的能力，改进线上教学的质量。线上和线下相结合，最大限度的留住学生，维持运营。
面对经营和疫情的双重选择，立新力争两全其美，但必须有所侧重。一旦防疫指挥部要求暂停线下教学的时候，哈博作为这个城市校外培训的旗舰，从来都是第一个暂停营业，响应号召。
经营难，留住学生难，留住教室也难。有的教师不理解，甚至有意见，如果把大铁门一关，貌似停业，内部偷偷办学的话，教师还可以有稳定的收入，学校也会减少损失。有的补习班就是这样做的，有的一对一补课的教师，在自己家里开班，检查也发现不了。为什么哈博必须听课？
立新不这么认为。疫情是大事，得响应国家的号召。一旦因为疫情出现问题，就会给城市带来巨大的损失，真要是在自己的学校传播开，这个城市就会一传十，十传百千万。自己学校的损失，和这个城市的损失相比是微乎其微的。凡事以大局为重，以城市为重，才是生存之道。个别人的不理解也是正常的，但必须坚持原则，做出取舍。宁可效益下滑点，老师流失几个，学生流失几百，哈博的社会效益不能丢，未来发展的趋势不会变。天要下雨，娘要嫁人，随它去吧！
屋漏偏逢连夜雨，又一个变局开了。
国家为了给孩子减负，提出了双减的要求，对校外培训机构影响很大。怎么办？
教育局第一个约谈的就是立新，因为他是最大的培训机构，解决了他，双减才能有效实施。科长几夜没睡，为了约谈立新，他想到了所有应对的办法，不管怎么样，必须让立新理解和支持。立新坐在教育局里，坐在科长的对面。科长还没张口，立新先说，科长，你尽管提要求，对于双减，我知道这是国家的大政方针，哈博外语第一个响应，绝不给组织添任何麻烦。虽然我们已经进入了上市公司并购的程序，但小局服从大局，我们随时可以关停所有学校。科长愣了，他万万没想到，这个城市最硬的骨头就这么容易啃下了。他和立新哥们熟悉，他知道，立新创业二十年办学，这回对他来说构成了致命的打击。不仅仅是停止教学的问题，很多预付的学费，他都得退还。他有没有这个能力，会不会负债累累？立新是个事业心很强的人，哈博就是他精心培育二十年的孩子，如此打击，他能否承受？立新的表态，让他看到了希望，这是个铁骨铮铮的汉子，着是个识大局，顾大体的汉子，这是一个有家国情怀的汉子，这是一个打掉牙往肚子里吞的汉子。
