1.大部分对未来的意见并不存在所谓的“事实”，我们有的仅仅只是看法而已
对冲基金橡树资本（Oaktree Investment）创始人、联席董事霍华德·马克思（Howard Marks）在给投资者的信中说:
专家对于未来的意见总是被给予极大的重视，但意见终究只是意见。大部分对未来的意见并不存在所谓的“事实”，我们有的仅仅只是看法而已。
他说,如今的新闻媒体与三四十年前或五十年前完全不同，很多媒体机构拥有极其明显的立场倾向。
“即使我们整天阅读报纸、观看电视和收听电台节目，都很可能无法全面了解整个事件。无论媒体对即将发生事件作出多少预测，无论你观看与否，都不会对实际结果产生任何影响；如果人们接受这样的事实，那么很多人的生活将会变得更加平静和富有成效。”
霍华德·马克思说，自己一年前和沃伦·巴菲特共进晚餐时，巴菲特说过，“值得我们关注的信息应该是重要的，而且是可知的”。
霍华德引用《观察家报》上登出的希腊哲学家爱比克泰德（Epictetus）的话说：
“对于无关紧要的事情，我们要甘于表现出无知或愚蠢，这样才有希望取得进步。”
橡树资本创立于1995年，管理着1030亿美元资产，是全球不良资产最大的买家。
李翔
很多人，包括我，都会存在这个问题：把看法和现实混淆，把希望发生的事和实际上真实会发生的事混淆。所以才会有人调侃：意见是每个人都会有的，而且每个人都会认为自己的才正确。
2.立好规矩、严格执行，什么样的顽疾都会治好
联想控股董事长柳传志发文支持马云呼吁人大立法严惩造假售假的倡议。
柳传志说，他认为造假之风的盛行，原因在于社会对其危害认识不足，以至于不但有假货假食品，还有假药、假医生、假教授、假金融、假球……
“今天的造假售假已经极其严重地腐蚀了很多领域很多行业，这个毒瘤现在不仅在动摇我们的经济，而且要动摇我们的文化。再不显现法律的威力，整个社会都会毁在它的手里。”
他认为这个问题可以通过立好规矩、严格执行加以解决。柳传志举例说：
“我走在北京的街上，常常会有一阵阵莫名的自豪。以前的北京脏到什么程度？年轻人是无法想像的。今天的北京大街上，没有痰迹没有字纸，再也没有十几年前北京市政府无比痛恨的贴得满墙满地的小广告了。多么清爽，多么干净！怎么变成的，只要把规矩立下来，不断宣传，不断教育，更重要的是严格执行，什么样的顽疾都会治好！”
李翔
马云曾说自己“一不政协、二不人大”，但这不妨碍他和阿里巴巴在两会期间成为热点话题之一。正如昨天所言，假货问题对于阿里巴巴可能不是长远战略上的最大威胁，但眼下的确让它头疼。
马云昨日的微博言论发出之后，我在不少微信群中看到这种观点，即认为马云是在推卸打击淘宝平台上假货的责任。这种观点，我认为是忽略了权力和责任的对等性。之前《李翔商业内参》专门提到过这种对等性。我们想要大公司承担起一些原本应该由社会和政府来承担的责任，根据这种对等性，我们就要让渡出我们的权利，赋予公司相应权力。如果考虑到这一层面，我们就会对责任苛求少一些。举个例子，如果淘宝要求具备对售假者超出关店之外的处罚权力，我们当然不能把这个权力赋予淘宝。如果假货是一个公众问题，那么，显然由代表公众利益的政府、立法与执法机构来承担治理责任，更加合适。
其次，淘宝作为渠道，只是存在于整个造假售假产业链中的一个环节。希望通过斩断一个环节来解决整个问题的想法简单粗暴而且不切实际。认为马云推卸责任的潜台词，是认为阿里巴巴有能力解决自己平台上的问题。这个“能力”是需要论证的；为之要付出的成本和代价也是需要论证的。
第三，在讨论这个问题时，其实会有人不是想要解决问题，而只是想要阿里巴巴难堪。这里面不仅有利益问题，还夹杂着情绪、价值观。
3.创造者时间表和管理者时间表
知名孵化器YC创始人保罗·格雷厄姆说，工作时间表有两种：创造者时间表和管理者时间表。管理者时间表顾名思义，是管理者的时间表，他们的主要工作就是与人会面、进行会议，他们的时间可以切分到按小时、按分钟计算。创造者的时间表是类似于程序员和工程师这些人的时间表，他们的工作需要整段时间，喜欢以半天为时间单位工作。
“大多数有权力的人比较喜欢管理者时间表，他们在高位，可以让其他人同步自己时间表，有权利让别人根据自己的节奏工作；但聪明的管理者往往会克制这种权力，因为他们知道，有的人需要长时间全神贯注才能完成工作。”
这两种时间表会发生冲突。尤其是当一个人同时是创造者和管理者时，比如，一个程序员出身的创业公司CEO。
如果你使用管理者时间表，那你必须参加无穷无尽的会面。
如果你使用创造者时间表，那么你就必须拒绝各种外出和会议，不但容易得罪人，还会错过认识新的有趣的人的机会。
保罗·格雷厄姆的方法是：
把时间分成两块，一块属于管理者时间表，一块属于创造者时间表。
他每天晚饭后一直编程到凌晨三点，这是创造者时间表；第二天11点起床到晚饭，则属于管理者时间表。
李翔
保罗·格雷厄姆的这个分类法对我特别有启发。因为我自己就面对着他说的问题：一方面，我需要大量的时间独处和写东西，必须履行对用户的承诺；另一方面，同时又有人每天在约你见面交流。我处理得一直很不好。
