【我读】管理者的决策不是从“众口一词”中得来的。好的决策，应以互相冲突的意见为基础，从不同的观点和不同的判断中选择。所以，除非有不同的见解，否则就不可能有决策。---德鲁克
【我思】如果按照德鲁克先生所说，那么好的决策肯定不是一言堂，好的决策一定是经过了多方的意见综合得来的，是通过不同的分析、不同的讨论，考虑了方方面面的情况，包括假设、预测、各种可能性，也包括各种不同的、积极的或者消极的反馈。回到我们的日常工作过程当中，我们在工作中都会做一些决定，这些决定可能还算不上管理者的决策，但我们可以借鉴决策的做法，考虑多方面的因素，既有正面的、也有负面的，然后从中做出一个最佳的决定。经过这样不断的历练，我们最终成为真正管理者的时候，我们决策的套路才不会有偏差，我们的决策的准确性才会更高。
