01
《西游记》中本领高强的孙悟空最怕师父唐僧念“紧箍咒”。在职场中，作为领导的“唐僧”，不要动不动就运用自己的权力制约下属，要给下属一个自由发展的空间和一个自由展示的平台。
在职场中，也不乏“唐僧型”的领导，由于本事有限，只能通过“紧箍咒”来控制下属，使得上下级关系一度紧张：下属要不就逆来顺受，委曲求全，要不就辞职走人。
02
雷诺就读于一所名牌大学的土木工程系，毕业后分配到专业对口的市政建设部门工作。
雷诺勤奋好学，很有才华，在校期间设计出的作品多次获奖。但是，他也是一个很有个性的人，有副驴脾气，认准了的事九头牛也拉不回。
偏偏他的顶头上司罗德是个“唐僧型”的人物，缺乏专业知识，做出过不少错误的决策。为了这些错误决策，雷诺跟“唐僧”吵过多次，也不管用。雷诺的工资被一扣再扣，以示“惩罚”。
一次，雷诺负责本市东城区一个公园的设计规划。雷诺经过实地勘察、测量，结合本地区旅游特色，制作出了设计图。
当雷诺把公园的规划图拿给罗德看时，罗德皱着眉头说：“耗资太大，重新设计。”雷诺很生气，说：“从长远角度来讲，这是最符合我们城市发展的设计规划，一旦建成，不但本市市民可以来公园休闲娱乐，还可以吸引大批外地旅客来此观光旅游。”
罗德对雷诺的看法很不屑：“我有决策权，我说了算。你回去改吧！若是再不服从指令，你就可以走人了。”
雷诺回到办公室，越想越气，很快递交了辞职申请。
《西游记》中孙悟空要打死吃人的妖怪，明明是为“大局”着想，可唐僧非但不支持，还自以为是，在紧要关头念“紧箍咒”，不仅放走了妖怪，还让孙悟空痛苦不堪。
上面例子中的上司罗德也犯了和唐僧一样的错误，害得雷诺不得不辞职，造成了人才流失。
03
“唐僧”作为领导者，其实并不需要处处比下属有本事，但一定要管理有方、领导有术，让下属心服口服。
莱安今年28岁，是一个年轻有为的小伙子。
他毕业以后来到一家跨国公司上班，由于表现出色，老板想让他担任管理工作，把他派到公司生产状况最糟糕的部门，让他负责管理三个死气沉沉的领班。这三个领班的年龄都比莱安大很多，莱安要行使权力自然不大容易。
但莱安并没有知难而退，他积极开动脑筋，想出了一个好办法。莱安每天都把三个分部前一天完成的工作数量和合格率统计、张贴出来，并对本部门总的生产情况进行打分，然后还把这个结果与公司其他部门的生产情况进行比较。
虽然莱安并没说什么，但每天的统计和比较自然激发了员工及领班的斗志，他们都想自己所在的分部超过其他分部，自己所在的部门超过其他部门，工作效率大大提高了。
第一次，莱安所在的部门打破了以前的生产纪录，莱安把三个领班召集到一块儿，买了些咖啡，一起聊聊天，庆祝一下。
第二次，莱安所在的部门打破了公司的生产纪录，莱安不仅买了咖啡，还买了甜点来慰劳他们。
第三次，莱安所在的部门被评为生产先进单位，莱安把三位领班请到家里，吃比萨饼、玩扑克。
这样，上任不到半年，莱安所在的部门就成了全公司生产率最高的标兵。
莱安没有肆意使用手中的“撒手锏”，而是采取巧妙的方法，使得下属心悦诚服地工作，也使得上下级关系非常融洽。
在职场中，身为领导，切忌成为“真唐僧”，让“紧箍咒”破坏自己与下属的关系。
—————《一分钟有效沟通》
