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原计划的训练课照常进行，我打算更多的去演练团队配合。
“第一套方案，刘勇后撤接中后卫短传，与后腰形成配合后前插，直传身后球，务必撕开对手防线，造就反越位成功。注意快速传递，节奏要跟上，以刘勇为核心，形成多点接应。”
“第二套方案，守门员王亮短传边后卫，在边路形成小范围配合，注意与刘勇的衔接，边前卫负责吸引敌人防守队员，策应陆锋与刘勇的进攻，跑位要灵活，伺机行事，或下底传中，或内切后小角度射门。”
“第三套方案，后腰积极逼抢，边后卫快速补防，一旦拦截成功，务必传球给中场核心刘勇，反击要迅捷，横向跑动，扯开对手防线，造成多点开花。”
一通紧张的战术配合布置完毕，刘勇似乎有点不耐烦，高声嚷嚷着，“开练了，开练了，又搞那么多配合管屁用！”我只装作没听见，颠着脚移步教练席。王思泽迎面过来，把我拉到一边儿，附耳小声说，“看见没？你把他设作球队核心，他嘟嘟囔囔意见不少，分明是好心没好报。”“没事儿，难免有误解，沟通一下就好了，”我递给他一张战术图，“喏，给他看看，再解释一遍。”王思泽摇摇头，现出一脸苦笑，仿佛是在埋怨我太过心慈手软。
球队的领导力很重要，一队之长的威信仅次于主教练。这是当年U23时期的老教练留给我的宝贵经验。他曾经说过，“如果说主教练是球队的掌门人，那么队长便是整支球队在场上的灵魂，队长是球风的指向标，是关键时刻稳住局势的擎天柱，是球场上的精神领袖。有些时刻主教练是鞭长莫及的，要依靠队长来提升士气，甚至是扭转乾坤。”
他是这么说，也是这么做的。铁三角曾经有过非常大的摩擦。刚进队时，刘建军与张耀东性格不合，两人闹别扭，几乎到了大打出手的地步。刘建军是猴精就爱耍人，以整蛊他人为乐趣。张耀东死抝死抝的，像一头蛮牛，做事死心眼不开窍。猴子与野牛常常斗的不可开交，猴子对野牛说，“人家跑十圈，你跑二十圈；人家做五十个俯卧撑，你做一百个俯卧撑。教练见你这么努力，肯定会对你另眼相看的。”野牛说，“那好，为了以后能打上主力，我一定好好练。”于是乎，野牛奋力拼搏，一堂训练课过不到半堂，累的几乎直不起腰来。教练可没注意，训张耀东说，“不要给我装腔作势，别人练的那么轻松，你咋累趴下了？”张耀东这才意识到被耍了，牛脾气一犯非要剥了猴子的皮。刘建军鬼机灵，提出个解决办法，“咱俩一对一，小场比赛，谁进球多听谁的，我输了任你处置，咋样？”主教练大概明白了，趁势缓解矛盾，“你俩谁赢了以后就是队长，此话决不食言！”张耀东一个踢后卫的，怎么可能比刘建军进球多，用屁股想也知道是诡计。自然而然，牛又被猴子戏耍。但野牛是死性子，说到做到，从此以后猴子说东他不往西。刘建军成了队长，张耀东习惯服从权威，矛盾便在无形中化解了，铁三角之间的关系反倒进了一步。
