我的PKM知识管理原则

最近看到很多朋友的知识管理截图,真是五花八门啊,我上过几乎所有关于知识管理的课程(六哥应该是我见过最强悍的了),我一直在思考一个问题,难道真的没有统一的法则吗?我突然想到创业维艰里面的一句话:创业的唯一法则就是没有法则。我能接受多样性,但是这背后一定要有原则啊,没有原则那就乱套了。

1、“PKM”和“GTD”原理一样,都遵守着同样的流程:收集→整理→回顾。GTD管理的是事件,PKM管理的是知识和资料。GTD的最后一步是执行,PKM最后一步是调取。(PKM=个人知识管理)

2、知识管理的最终目的是“调取性”和“可读性”,也就是说用的时候必须能马上调出来、并且能马上能看懂笔记的内容。至于你调取后要干嘛这个和知识管理无关,知识管理只是一个管家而已。

3、GTD的核心是“以我为中心”来建立项目和清单,别人的需求不是你的需求,别人的目标也不是你的目标。知识管理也是“以我为中心”来建立知识结构,别人的需求不是你的需求,别人的分类也不是你的分类。

为了同时满足【调取性、可读性、自我中心】,我总结出了我在使用知识管理时的7大原则:

【原则1】:以自我为中心来建立分类体系。(我以前就喜欢运用所谓的标准分类“学习、工作、生活”的黄金三分法,但是有一个问题是,有时候我需要经常关注的内容,他反而在二级目标下面的最后面,我不需要关注的内容反而在最上面,每次查找和调取都不方便。自从思维上从“以标准为心中”转变到“为自我为中心”之后,我才解放出来,我可以大胆的把我当前需要关注的领域提到最高等级。当我下个月不专注了,我还可以再次把他们放回去。也就是说,分类结构是一个动态调整的过程,是根据你当下的需求随时变化的,没有固定的模式。)

【原则2】:以当下的需求来摘取树叶。(我以前经常犯这个错误,别人说好的东西,我可能完全用不上,但是条件反射就收集了。试想一下,宇宙中多少好知识?如果你全部都收集回来,那你和百度有什么区别?你为什么不去做一个百度公司?这是典型的害怕失去的恐慌心理作怪,总害怕错过后再也找不到了,要知道,世界上所有的知识都可以在书中找到,不要找害怕找不到某个知识。在现在社会,答案比问题要多10倍。)

【原则3】:笔记整理必须遵守“10秒法则”才能纳入知识体系库,否则就必须呆在收集箱。(我以前也经常犯这个毛病,收集一大堆文章,随便改个名字就放入知识体系了,等我真正需要调取的时,打开一看傻眼了,密密麻麻的文字,又要重新看一遍,脑袋嗡嗡大,最后导致我对知识体系产生恐惧心理。现在我养成了一种习惯:每个笔记我都必须进行消毒,消毒包括精简内容、精简格式、提炼总结等等,消毒没有特定的方法,但有一个最终判断标准就是10秒法则,如果我打开这个笔记无法在10秒内看懂里面的内容,那就不合格。)

【原则4】:笔记必须“先入脑后入库”,否则就必须呆在收集箱。(即使你遵守了“10秒法则”也精简了笔记,但是,有些知识你没有完全理解就纳入知识体系,最后可能会让你崩溃。比如你收集了一个新的XXX模型,你觉得很酷,于是你纳入知识体系,但是每次当你看到这个模型时却一头雾水,也不知道如何使用,那么,这个模型对你来说有意义吗?你无法理解这个模型的含义,也不知道使用场景,更不知道何时能用出来。正确的做法是,运用费曼技巧,把这个知识点彻底理解透彻之后,在纳入知识体系。严格遵守这个原则的话,你知识库中的每一片树叶才是你的后盾力量。也就是说,每一个树叶都必须先理解之后才能纳入知识体系,否则就必须呆在收集箱)


【原则5】:无法解决当下需求的树叶,没必要花时间整理,就让它呆在收集箱就可以了。(我以前有一个误区,以为收集箱里面的东西一定要清理干净,这是一种典型的错误思维。后来我想通了,我当下根本不需要这个东西,我为啥要整理它?难道我时间多的没地方花了吗?等到我真正需要的时候在整理不行吗?当我这么思考后,我才彻底解放出来。但又冒出来一个问题,那么多我不需要的树叶呆着同一个收集箱里,看着很心烦咋办?于是我又划分了多个收集箱,也就是每一个知识类别都有一个小的子收集箱。这样就彻底解决了我的强迫症。)


【原则6】:分类命名贴标签也必须遵守10秒调取原则。(如果你无法在10秒内找到你想要的笔记,那么这个知识体系也不算合格。要想做到10秒调取,必须规范笔记名称、规范文件夹名称、规范分类结构。只有做到了3者同时规范,并且牢牢记住你的规范标准,你才能随时找到你需要的笔记。每个人的规范标准不一样,没有统一的标准,只要你自己能理解并记住这个规范标准就足够了。)


【原则7】:经常使用。(也就是每天都要使用,只有你每天都收集树叶,每天都消化树叶,每天都调取树叶,你才会逐渐熟练自己的知识体系,熟练之后,你甚至可以记住每一个分类的编号。并且,每周最少回顾一遍所有的知识体系,回顾所有的分支,看一下所有的树叶标题,思考是否需要调整顺序,思考是否有改进的地方,等等。这也就是回顾的意义所在。知识体系是一个动态更新的过程,不是一蹴而就的。)


最后总结一下,知识管理的本质就是“调取性”和“可读性”,无法在10秒内调取出来、无法在10秒内看懂内容,都是不合格的知识管理。并且,建立分类体系要以自我为中心,没有所谓的标准分类。收集树叶和消化树叶也必须遵守“当下”原则,当下不需求就尽量不收集,当下不需求就尽量不整理,没有必要把你有限的生命耗费在无限的知识当中。并且整理知识时必须遵守“10秒原则”,10秒能看懂、10秒能调取。每一个知识都必须先理解之后才能纳入知识体系,严格遵守“先入脑后入库”的原则。最后要养成每天使用的习惯,熟能生巧,动态更新自己的知识体系,直到彻底和知识结构融为一体,成为你的第2大脑。

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