Day9 3月2日
分享书籍：《第3选择》
作者：史蒂芬 柯维（《高效人士的七个习惯》作者临终前所著）
副标题：解决所有难题的关键思维。
史蒂芬是受孔夫子真传的一个人。比如《高效能人士的七个习惯》里边，第一个习惯叫主动积极，主动积极的核心就是做影响圈而不做关注圈的事儿。而孔夫子《论语》的核心是“君子求诸己，小人求诸人。”“君子求诸己”就是努力做影响圈的事儿，“小人求诸人”就是天天在关注圈里边骂人。
第三选择是咱们俩共同找到一个解决方案，而且这个解决方案是对咱俩都有好处的，即“双赢”～第三选择的核心是创造力，而这个创造力来自于咱们双方愿意一块创造，而不是来自于我必须打败你才行。最典型的就是PayPal和X.com（特斯拉）的合作。还有爱音乐家长和老师合作创作用音乐教基础课的课程。
任何人面对问题都是两种选择，打或者逃，反抗或者忍受，成功或者失败，支持或者反对，你赢或者我赢，这都是两种选择。而第三选择意味着我们可以协同一起达成另一个更好的结局。
老外的经典思维模式叫作把大象关冰箱要几步？第一步，发现问题，是不是打开冰箱门。第二步解决问题，把大象塞进去，然后第三步评估。好处：️标准化——可复制——模块化。
遇到复杂的一个事怎么能够变成一个标准化的步骤。
第一步，他说思维模式——叫我看到自己。我看到自己的意思翻译成中国禅宗的语言就是主人翁何在。现在掌控你的这个人是你自己还是你的情绪？不受情绪控制，将自己看作一个有独立判断力和行为能力的独一无二的个体。例如，法国人劫持中国圆明园，在法国大文豪果雨看来这是强盗行为，是无耻的。
第二步，思维模式二叫作我看到你，就是把他人视为人而不是东西，不贴标签、不评价……
第三步，叫作我找到你。我找到你的意思是三言两语就令对方情绪缓和，就能够令对方变成一个正常的人而不是一个刺猬。这个办法是什么呢？面对冲突，而不是回避或者自卫。当你与别人见解不同的时候，这时候最好的应答就是你要说一句话：“说你不同意我的观点，那我需要听听你的想法。”邀请对方开始跟你沟通并且切实采取行动。中国道家教给我们的，说让一个人情绪恢复正常最好的方法是令他点头。只要你能够令他点头，他的情绪水平就会下降。
第四步，第四个思维模式叫我和你协同。我和你协同是一个邀请，就是你得邀请对方参与到这当中来。因此说找到一种更好的从未想到过的解决方案，而不是陷入到相互攻击的循环。在这一步当中需要更好地使用头脑风暴的工具。头脑风暴最重要的原则就是不批评、不评论，只需要记下来。所以创造协同有四个步骤，询问（问对方）——界定（商定更好结果）——创作——达成
人遇事后，简单地抱怨没有用，我要去寻找亮点，我要去找怎么样把这事干得更好。找样板城市，找样板的业务员，哪怕只有一个业务员做的好，这个事说不定都有希望。因为把这个业务员的事复制给其他人就好了。多去盯什么？行的地方，它为什么行？把这行的原因分析出来，复制出来。这都是解决问题的方法。
在生活中，在各种各样的状况之下，你都能够学会享受。而且最重要的是你得有个愿景。如果你给自己的人生找到了一个永久的使命，你就可以永远活在高潮当中，选择奋斗的同时也选择了享受。最重要的是有一个愿意为之奋斗的使命。
