如果您也在华商书院，那么：
【修行】·将是一种生活方式 【情感】·四海之内皆兄弟，天下华商一家亲【研修】·古今共读，内外兼修 【联盟】·抱团发展，合作共赢
今天，让我们一起走近华商书院，品读那些学兄们的成长故事。
周惠明兄：
华商书院商界领袖博学班第13期 昆山市裕腾市政工程有限公司董事长
之前总是认为自已的行业比较特殊，难以做大！因为市政工程要和政府打交道，搞政关！而我除了昆山之外，其他地方并无政府资源！又因为自已干这个行业已经几十年，老是觉得下面的人没有自已专业，总爱处处插手，搞得下面人员空间全无，故而公司才才匮乏！企业规模在3000万~4000万之间徘徊好几年一直无法突破!业务主要在昆山地区。自己工作很繁忙，应酬很多、疲惫不堪！上华商我有以下收获与感悟：
一、就像下象棋一样，要想提升棋艺，最好的方法就是与高手过招！华商这个平台上的高手太多了，一是这些国宝级的专家、教授，他们是真正的大智慧；二是同学，许多同学属几十亿级甚至是百亿级！在这个圈子中浸润肯定能快速提升！
二、企业家必须是资源整合及战略布局的高手：教授及学兄的一句“亲近政府，远离官员”一下子点拨了我：现在我利用华商校友会这个平台，以我的真诚及我司的资质赢得同学们的信任与支持，到其他城市一经学兄们引见，立即成为当地政府招商引资的对象！成反过来是政府来攻关我！利用这些资源与策略，我在几年内迅速实现了整个江苏区域的布局，成立集团公司，企业规模也从3000万~4000万之间快速上升到10多亿！
三、上君，尽人之智；中君，尽人之力；下君，尽已之力！企业家必须学会授权与整合人才！现在，我给下属的发挥空间非常大，原有团队得到锻炼成长，高管们都有了独当一面的能力，我自然解放出来！并且我也将女婿也送到华商这个平台！
四、非常感谢华商这个平台将我引上“道”， 我决心不负余力地为传播国学尽绵薄之力：现在，我在昆山开办了国学特色幼儿园，每月在昆山组织举办国学公益讲堂。
【华商书院】：国内创办最早，办学最成熟的企业家国学与管理研修书院。华商书院2006年与中山大学中外管理研究中心、中国人民大学国学院合作办学。始终致力于将传统文化的治理思想应用于现代企业，奠定企业百年兴盛的根基；把古圣先贤的格局智慧关照给当下人生，让企业家变得更快乐轻松；把修身齐家的历史经验传承给商业精英，让个人、企业和家庭同步提升。吸引5000余名优秀企业家报读，系统学习儒、释、道、兵、法、易、医等诸子学说与历代帝王治国之道，共同传承中国传统文化，研修国学治理思想，并间接带动数十万人学习与传播中国传统文化。
