向上归类以识别和应用价值观与准则
1.准则等于尊重规则；
2.高级准则等于紧急时的权宜之计；
3.准则层次是人与人之间，团体和文化之间差异的主要来源 。另一方面相似的准则层次是团体与个人之间融洽相处的基础。准则层次也是激励和市场营销的关键所在；
4.了解准则的不同侧面，可以帮助你先跟后代或者平衡各种准则的层次；
5.准则层次中不同层级的准则，常常在自我与他人之间游移，并随着向深层体验的转换，逐渐接近核心价值观；
6.了解人们有不同的准则是解决冲突管理差异性的本质所在
7.层次技术的空间布局(如后附图)
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