大家好，我是云宇。
今年是我不上班的第四年。不知道是运气不好还是承受能力太差，我总能遇到奇葩公司和领导。
在不算长的五年工作经历里，两次因为受不了奇葩领导而裸辞。
现在回想起来，仍能感受到当时的焦虑、心累和无力。用现在的话来说，是无限的精神内耗。
1
我的最后一份工作就职于一家互联网电商公司，在当时的概念里，互联网公司=高薪+高级。
就像港片里演的那样，半洋半普的对话、高端的会议、听不懂的行话和行色匆匆的员工，总之就是牛得不行。
但现实是，不管大厂还是初创公司，除了小部分真正有能力的人之外，大多都是虚有其表、萝卜开会。
是的，我就是其中一颗萝卜。
让我始终无法适应的，是所谓的职场文化，比如“向上管理”。
理论上来说，向上管理能帮助团队更好完成项目，帮助领导更好做决策。但对于大部分职场来说，“向上管理”基本等于老实人吃大亏。
很不巧，我就是那个不善于此道的老实人。
我的岗位是公关部内容策划，主要负责策划宣传方案并撰写软文。
有一次，我为某个大促项目策划了一系列选题，由于精力有限，把某一个选题交给媒介组的同事撰写。并在ta完稿后，进行了大面积修改。
后来，那篇文章的发文数据很好，成了那位同事拿来炫耀自己写文能力的代表作。
但有趣的是，每当做项目复盘时，明明写文的是内容组，传播效果好却还是他们组的功劳。
在这样的职场，相比勤勤恳恳做好本职工作的老实萝卜，善于包装自己并展现给领导的花孔雀萝卜更有前途。当然，这一点适用于任何行业。
2
更让我无法认同的是“996”文化。
印象最深的是有一次做一个大项目，整个组几乎每天加班到半夜。
是工作真的很多吗？并没有，大部分时间我都处于等待领导拍板的无聊中；
领导很忙吗？也并没有，但是ta享受整个组陪ta一起熬夜加班的快感，大部分时间ta忙着聊天、扣一些可有可无的字眼。
而我，作为这个项目的项目经理，除了安排写稿、发文以及完成自己的稿件，居然还要帮别的同事疯狂改稿。
我实在很难想象，大家都是一个岗位，凭什么这么烂的文笔还能获得这份工作？
在项目落地的前一天下午，负责写通稿的我把稿件交给领导确认。无聊的等待一直延续到半夜十二点，领导终于想起了我。
ta开始逐字逐句审视我的文章，并在凌晨3点半放过我，确认了我的稿子。
第二天活动开始，通稿即将发给各个到场媒体，我却接到了惊天噩耗——大老板说稿子还要改。
最后，稿子又改回了初稿时的表达。那一刻，我仿佛那个大冤种乙方。
我至今仍然记得，因为那天需要实时发布每位嘉宾的发言稿（领导又一个没用但折磨的决策），我和其他同事需要一整天在电脑前聚精会神疯狂码字。
不巧的是，我的电脑充电器不知道什么时候被人顺走，电池耗尽只能用同事双系统的MAC来码字，word又在此时罢工。
当时，我的情绪到达极限，加上一系列意外，紧绷的弦应声而断，眼泪就这么毫无征兆地汹涌而出。
如果当时你在现场，会看到一个憔悴社畜坐在偌大的会场角落，对着陌生的MAC边抹泪边码字，谁看了不说一个“惨”字。
3
辞职那天，HR问我原因，我给的理由是“没有成长空间”。
这个理由其实不算完全真实（真实原因当然是因为领导太无语啊），但也是事实。
回看那两年工作经历，我最大的成长是学会策划传播项目并统筹规划传播节奏，这对我后来做自媒体有很大帮助。
但更多的，是无意义的消耗。
那种为了加班而加班的消磨、违背本心的言不由衷、实力拼不过嘴炮的失落，对我来说都是严重的消耗。
同时我也深切认识到，只要是职场就逃不开这个现实，这是每一个成熟社畜必须经历的必修课。
很庆幸，四年前的我在冲动之下递交了辞职信。
裸辞四年，其实现在的我并不比上班轻松。每天工作到晚上十点多，如果白天效率低，晚上还会多加会儿班，码字到一点多也很正常。
上班时，只需要写好稿子就行，现在则要考虑更多，比如账号定位风格、发文数据以及最现实的收入问题。
不同的是，现在的我做事只需要对自己负责，不必处理复杂的人际关系，不必因为他人影响自己的计划和进度。
并且现在我做的每一件事都能在一段时间内看到成果。不管这个成果是好是坏，至少知道自己做的事是有意义的。工作带来的成就感，也让辛苦变得值得。
我深知自己的账号还有很多问题，小红书和公众号还有更多潜力等待着去挖掘。
对于自己的账号，我其实有很多计划和设想，我想要更努力地学习来弥补不足，把账号做好。
对我来说，“云宇的异想国”不单是一份工作，也是我想要为之努力的事业。
四年不上班治好了我的精神内耗，但我的未来，才刚刚起步。
以上。
作者介绍：
云宇，努力靠码字养活自己的自媒体人，用文字分享成长与经验。
