别用低效做勤奋

应聘到了一家新的工作单位。第一天上班的工作任务是拨打四十多个电话,一一提醒家长翌日带着孩子到校参加入学考试。

可事实是,三天前的新生报名会上,这个信息已经告知过家长。

今天晚上接到领导电话,告知明早八点半到校参加培训。我欣然答应,并感谢领导提醒。

可事实是,昨天在单位领导已将明日培训之时间地点提醒过不下两次。

我感动于学校安排的精心,工作的到位,也感动于领导的提醒与叮咛。可我更为这种低效甚至无效的工作感到遗憾。

想起之前所在单位的通知方式是中楼大厅的黑板。有开会信息,放假信息,课程安排信息,开会通知等,都会写在这个黑板上。没有专人给你电话、短信通知。刚开始的时候会有不习惯,但想明白就是了。和自己有关的事情,当然要自己上心了。所以单位里的每个人都养成了每天经过中楼自觉看通知的习惯。每个人都关心着学校的信息动向,自然心往一处想,劲往一处使。

如果不用给家长打这重复的通知电话,学校的老师是否可以用这两个多小时探讨一下新学期的工作;如果领导不用这么晚打电话挨个通知,他是不是可以用这个时间多陪陪家人、孩子~~

辛苦的工作固然可敬,可在我看来,做幸福的老师更加可敬。因为,幸福的老师才可以教出幸福的学生。工作就是这些工作,我们可以认真工作,但不代表一定要为工作付出全部的时间和精力。

我并不否认对工作的热爱,毕竟能把工作做成事业也是一种幸福。可是低效的工作并不能蒙上勤劳的外衣。

可以用更高效合理的方式工作,可以让幸福更有价值。

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