今天是 清水一点通 日更的第 101篇，希望能帮助到你。
现在，企业内部招聘成了一股风潮，无论是国企、外企、私企，好像从内部招聘总是件靠谱的事儿。
为什么呢？如果你接触过招聘的话，就知道外部招聘的成本非常高，从海选到面试，费神费力，而且还经常会碰到这种情况：好不容易找到一个专业过硬的，但其他方面和本企业的文化认同相冲突，比如加班、着装、休假等等，所以，找一个靠谱的人真的好难。
内部招聘就好很多，人头比较熟，进入角色比较快，还省去了不少了解人的成本，没准还能实现公司内部的人力优化配置，年底报个成果什么的，何乐而不为？
那么作为员工的我们，如果看到有兴趣的岗位要不要去呢？
这个没有绝对的答案，我想给大家分析一下我的观点：
1、去与不去的核心是个人成长
我见过很多咨询内部招聘的朋友，容易问以下问题：
1.那个部门是不是提成高啊？
2.那个部门是不是领导比较好说话啊？
3.那个岗位是不是工作轻松一些啊？
4.那个岗位是不是有更大的升职机会呢？
5.那个办公室美女好像很多哦？
这些都可以算是理由，但不是核心关键的因素，因为如果转岗，目的其实只有一个：
个人是不是能够成长！
单单这一条，就很有价值，无论是加薪与否，还是领导态度，个人成长都是首要因素，因为个人成长是最抗风险的，环境随时可能变化，自身的价值却能够得到整个市场的合理定位。
2、减少思考应聘事宜中人的因素
很多朋友参加内部招聘的时候容易考虑人的因素，比如：那个领导以前带过我，去了准没错；现在的领导总是欺负我，没准换一个就能解决不少问题；那边有几个同事跟我关系可好了，去那边沟通一定顺畅很多......
这里面强调两点：
1.有人的地方就有江湖。你总看着别的部门的领导好或是同事好，往往是你获得的信息量还太少，或者说团队对内对外可能是两种形态。
2.人的因素往往是计划赶不上变化。有的朋友一看到招聘岗位正是过去的老领导管的，就去应聘了，结果很可能是你的老领导并没有那么想要你，即便让你加入了，也还是干那些他在过去认为你能干的事情，再加上领导人事调整的可能性，为人而去其实风险很大。
3、尽可能选择核心业务部门
几乎每一个职场老鸟都知道在企业中最好能够进核心业务部门，在那里可以说是成长快、加薪快、升值快。
也就是说，如果内部招聘是核心业务部门在招，吸引力就很大，有的老鸟甚至会降薪前往。
不过，有一点要注意，每一个企业的核心业务部门并不是一样的，有的偏销售，有的偏研发，有的偏生产，这是由企业产品的性质决定的，一定要注意观察自己公司的情况，去就去核心业务部门。
以上就是给大家的三点建议，我今后还会继续丰富它的内容。
今天就到这，未来更精彩。
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