车间管理

车间主管6件事

1、需要明确职责和目标

2、善于沟通

3、合理分配工作

4、建立良好的团队氛围

5、要不断学习和提升自己

6、保持积极的心态

有些主管没有升起来，不是因为能力不行，是被小人绊倒了

科学、合理、现实、长效、计划、系统、立体化、全方位

员工素质低的最终成因肯定是管理者的责任 

员工素质 = 员工意识 + 员工技能

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