了解问题再汇报沟通。

在职场中经常会看到这样的现象，有的同事跟上级或者老板汇报工作的时候总喜欢用好像，应该，差不多，对现状也不了解，对问题也不清楚，在描述问题的时候模棱两可，更谈不上提出有建议性的解决方案。

老板或者上级在听的时候就会不耐烦，因为你描述的问题模棱两可，让人觉得一头雾水，而且这种沟通效率很低，不能很好的提高工作的效率。

所以在汇报问题的时候，一定要清晰具体问题，才能针对性的解决。

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