创业过程中，一旦确定了一个点子或方向，接下来就要做一个叫最小化可行产品的实验，来验证产品、市场、商业模式。
最小化可行产品是新产品的早期模型，团队通过这个实验，可以对用户需求进行最大限度的验证式学习（这种学习是基于真实的数据，而不是对未来的猜测）。理想的情况是，这种学习可以用最少的成本、时间和精力发现产品及商业模式是否可行。
最小化可行产品的类型
最小化可行产品可以有各种大小和风格，各个公司需要提出各自的指导原则——包括如何讨论快速实验，如何培训员工使用有关技巧，如何让员工对所学内容负责。
通俗来说：看菜下锅，根据公司的实际情况，来确定最小可行产品的类型。
最小化可行产品是一种心态
比较多的创业者，追求完美，总想着完善产品后再推出市场，于是不断增加产品功能，产品上线时间一推再推，结果错过了最佳验证时间，市场或用户被其它竞争产品替代，不得不说是一种遗憾。精益创业就是要将最小可行产品观念融于到日常工作中，当做一种心态。
用最小化可行产品来测试假设
创业初期，在人力、财力、时间等资源都很紧张的情况下，团队必须要从现有计划中选择一个假设(方向)，然后集思广益，想出三种不同的最小化可行产品，来进行一一测试验证。
每一种假设和每一个最小化可行产品并不是一一对应的关系。有时，正确答案只是挑一个比较好的最小化可行产品开始实验。有时，不同的最小化可行产品可以齐头并进，以获得更综合的实验结果。
通过测试，能更精准的找出能较大概率获得成功的产品的方向。
