重点关注预算。总部过分控制机构费用弊大于利，一方面导致机构心理层面自主权的丧失，影响机构员工整体积极性。二方面加大共享中心工作压力，与机构协作出现缝隙。
建议:从整体源头管控预算。给予机构负责人一定自主权。好的经营，源于企业的活力释放。
工作笔记
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