一、完成事项
尝试着将模式默写出来，却只记得左上角“现状、目标，现状'”等几个零星的定义。甚至连划分的模块要使用不同颜色也全然忘记了。
二、感受和反思
抄模的同时想着在公司的周报还没有做，写到一半想放弃。然而，周报是中层领导向德国管理层汇报用的，德国管理层这几天仍在放假中。而且，与其花费时间复制粘贴内容雷同的周报，不如投入到更有价值的成长操作系统建设中。
我应该减少做周报时投入的重复时间，或者说让其更有意义呢？
三、疑问待解决及下一步行动
本框架涉及的核心模型，从工具端开始是PDCA, GROW。联想到企业培训师如果只讲到PDCA模型就已经可以在集团里开课了，我是否也可以讲讲黄金思维圈呢？
明天继续练习默写模型。
四、积累
做事多从价值思维出发，更考虑长期收益。
