读《详谈左晖》
人都是看别人的事容易，看自己的事难。
芒格说世界上的诗事分三类，正确的，错误的太难的，我们一定要做正确的事，剩下的事不用干。
我觉得我们这个难跟他那个太难是不太一样的。芒格说的太难是说目标过于有挑战性，而我们这个所谓的难主要是两个维度的状况，第一就是你要创造价值，如果不创造价值，仅仅获得结果，没有什么意义，第二是你在选择路径的时候要选择难的路。
我觉得战略是一个确定地点的事情，首先你要知道a在哪，很多人描述不清楚，a在哪就是今天你到底在哪是不知道的，当然就说不清楚B了，确定了地点之后，有无数条路可以过去，在选择路径的时候有容易的路，有难的路我们往往选择难的路。怎么说呢？选择难的路成功的几率其实是更高的，这也是我们今天的认识，我觉得可能更主要的是这两条理解。
这是我觉得。个人也好，公司也好战略是比较重要的，这个解读也更加接地气。
我们大部分人是不清楚自己要什么的，模模糊糊看到一个东西。稀里糊涂的走了好多年。才发现自己这一路不知道偏到哪里去了。
我个人就是这样的感受，经过这四五年的创业，直到今天才感觉很多目标是那么的不明确，每天疲于奔命。在路上花了那么多时间，始终没有个方向。今年状况好一点，却是运气使然。
只有定一个清晰的目标，非常具体，非常清晰的目标。在上升到战略角度审视一下自己的目标，放到更大的格局中量度一下，如果是个人就放到组织当中，如果是组织就放到国家当中，如果是国家就放到全球当中，从更高的角度看一下，把自己当成局外人看自己在局内做的事。
今年的目标要有所改变，要更具体。
选择了家政这一行，就要对这个行业做出贡献，帮助更多的人，自己的目标是帮助2亿农民工获得新的家政服务技能，让这些人还能继续多挣十年的钱，路途漫长，荆棘丛生，走这条最难的路是我的选择，受左晖启发，更加坚定自己的目标。
做难而正确的事。
