2小时，不是很正常嘛，你连坐2小时都坐不住，
人家可是讲2小时啊，这事可不简单。
为什么领导能当上领导？
因为领导能发现问题。
为什么能发现问题？
因为他能把发现的问题解决，所以他是领导。
很多年以来， 我一直把一句话当笑话来看，
“要解决关键的问题，是找到问题的关键。”
熟悉吧？
呵呵。
以前我是真的不懂啊，真的把他当成一句官场打趣的名句，
直到，我最近窥探到了这句话里，更深层次的东西。
先将这句话调换个位置 ，就能稍微明白点了，
“找到问题的关键，才能解决关键的问题。”
看，领导的意思是让你先找，先去把问题的关键点找到，找明白， 找到点子上，
然后，这问题就不是个问题了，因为你都找到点子上了，可不就解决了嘛?
正所谓，找到问题的关键，就已经把这个问题解决至少一半以 上了。
厉害吧，所以领导就是领导。
那再说说为什么领导开会不把话说明白。
首先得明白开会的意义是什么，是为了上传下达。
简言之就是为了信息沟通，交换信息，上面来要求了，把信息通知到下面。
怎么通知？ 就是开会 。
领导开会，从来就不是让你去具体把某个事做掉的。
为啥 ？
上传下达。达到谁？ 达到相关部门，就可以了。
也就是到部门就行了。
信息由你的科室、部门、单位领导来负责接收，并理解上面的领导到底要什么样的一个结果。
然后由各科室、部门、组等人员具体实施。
所以你听着一脸懵圈，其实，你领导的笔都快写冒烟了。
再说另一个比较隐晦的含义。
就是领导说的这么云里雾里的，是在为自己搭建防火墙，
即便底下真的出了问题，烧不到我。
会是我开的，我说了要这样这样，那样那样了吗？ 全程录音录像，没有吧。
到时候，底下人，做得好了，“哎哟，老周啊，可以啊，不错不错，真有你的！今年的先进非你莫属啊。”
做不好了，“嘶~，老周啊，我的老周啊，你怎么能把事办成这样啊，哎~，我的老周啊。”
看，领导就是这样，里外他都是对的。
所以，江湖还流传着这样一句话，“伴君如伴虎。”
你品，你细品。
周叔，10年打工生涯，6年自主创业经历，做过技术总监，做过外卖区域前三，做过网络公司，懂点商业、人性、副业小技巧，欢迎关注交流。
