在这个暑假中，我感知我的收获是巨大的，像一块海绵，一边被各种新知识冲击，一边又在项目里实践。这个过程虽然挺折磨人的，但心里又觉得特别过瘾。我能明显感觉到，不光是做事的方法，连看问题的角度都跟以前完全不一样了。这种感觉，比单纯学会了什么技术、看完了哪本书要深刻得多。
一、读书：
一切的改变，都源于我开始读书。过去，我总是习惯性地去追寻那些我看得见的东西，却很少停下来审视自己。
认知的重塑：读完《认知觉醒》，我才恍然大悟，原来我一直用着最笨拙的方式在“假努力”。那些看似勤奋的背后，是对大脑工作原理的全然无知。而当我开始理解了“专注力”的本质，我才发现，过去无数被我浪费掉的时间，都源于不好的习惯已经对困难事情的退缩。真正的专注，是活在当下，克服困难，这件事说起来简单，却是提升效率的法宝。
人际的镜子：《人性的弱点》和《态度》像两面镜子，照出了我在人际交往中的盲区。我一直以为自己脾气很好，从不与人争执。但镜子告诉我，那不是脾气好，那只是在回避。我发现自己有两个很大的问题：一是吝于赞美，因为从小就不被夸奖，所以我也不懂得如何去欣赏他人；二是惯于内心批判，遇到问题，嘴上不说，但紧锁的眉头和那张“臭脸”早已出卖了我的不耐烦。这种觉察是痛苦的，但也是幸运的。我开始有意识地练习，学着在问题发生时先稳住情绪。
二、项目：
读书为我的大脑更换了操作系统，那么项目实践，就是检验真理的战场。
在第一个项目中，我第一次体验了当“船长”的滋味，哪怕团队只有三个人，也足以让我感受到前所未有的压力。这次经历逼着我把书本里的理论用在真人真事上，极大地锻炼了我的“软实力”。我懂得了，负责人的首要任务不是埋头写代码，而是要像船长一样时刻盯着航线，确保信息畅通，主动推动项目前进。当遇到问题时，我学会了控制情绪，做到“对事不对人”，因为发脾气只会破坏团队的信任。此外，我也开始理解分工是一门艺术，要看清每个人的特长，合理分配任务，才能达到“前紧后松”的理想状态，而不是总在最后关头“救火”。更重要的是，我深刻体会到前后端不是孤岛，提前沟通好接口、催着更新文档这些“小事”，才是保证项目顺利协同的关键。最后，项目完成后，我学着把自己当成第一个用户，从头到尾跑一遍，用全局的视角去发现那些单一模块里看不到的逻辑问题。
与此同时，第二个与第三个项目则极大地拓宽了我“硬实力”的边界。第二个项目让我第一次真正跳出开发者的身份，开始思考UI和用户体验，学着从用户的视角去审视自己的工作。而第三个则更是一次硬核挑战，它让我直面了复杂的业务逻辑，不再是简单的增删改查，而是充满了各种没见过的功能。通过这些项目的磨砺，我清醒地意识到自己的项目经验还很单薄，未来必须多去学习和模仿那些复杂的优秀项目，才能在技术上实现真正的成长。
这段时间的经历，让我深刻地体会到，成长是一个“输入-实践-反-思-再输入”的闭环。读书让我看清了自己，项目则让我看清了世界。虽然我在技术学习上还存在“学了记不住”的问题，在人际交往上还有很多需要修炼的地方，但我不再焦虑，相信我们都会越来越好。
