部分I，其他还没编好呢，关注我，编好了告诉你
I
你有什么样的生活，你的项目就做成什么样子
As a project manager, you must know everything about your project!
在中国，项目是以咨询和管理同步开展的，遇到的问题更多，所以对项目经理的要求会更高。
能抓住有限的需求关键点，是成功策划项目的第一步
学更多的知识有好处，但没有人是全才，能整合资源才是好的项目经理
项目经理说话的能力是重中之中，如果不会说话，那就会写作，如果不会写作，这就不好办了。
方案厚度决定态度，但不能决定质量
书到用时方恨少，事非经过不知难
经验没有什么用，经验的作用是让你遇到问题的时候有信心，也不紧张
最好的工具是大脑，工具只是把想法表达的很好看
II
技术人员上升三部曲：专业，敬业，职业
多给员工讲公司介绍的机会，增加对公司的自豪感和认可度，但很多老板做不到。
如果你不能控制会议，则你肯定不能控制整个项目局面
工作质量高不高，在于你专不专心，怕不怕麻烦
做过几次绝境逆转的项目，会发现你心理确实非常强大
如果你有真正思想，那么再多的工作量也不嫌累
我所有的努力，都是为了内心真正的追求
解决方案不好，是因为你的方案没有思想，然后还不会写。
从做好客户的小项目开始，客户才能给你大项目，进而长期共赢
项目客户最大的梦想：多快好省，公司最大的梦想：时间短不用人，对付一下只拿钱
